Бизнес-план цветочного магазина — расчеты, рентабельность, с чего начать

В случае, если вы предпочитаете организовывать цветы для особенных случаев, свой павильон флористики может стать полезным бизнесом. Далее будет представлен готовый пошаговый бизнес план цветочного магазина, написанный специально для того, чтобы начинающий предприниматель успешно открыл свое дело.

В перспективе, продажа цветов может оказаться очень прибыльным проектом, если обдуманно найти подходящее место, оборудовать помещение таким образом, чтобы покупателю всегда хотелось приобрести свежую или декоративную флористику и различные аксессуары.

Стартовый капитал

Чтобы начать успешный бизнес намечается заинтересовать личный капитал в объеме 300 000 руб. и заемные способы (банковский кредит) в объеме 710 000 руб.. Итого общая цена плана, по расчетам бизнес проекта, варьируется от 1 010 000 руб.

Бизнес-план цветочного магазина - расчеты, рентабельность, с чего начатьСмета первоначальных расходов цветочного магазина

Система налогообложения

Для того, чтобы открыть свой цветочный магазин, необходимо выбрать вид деятельности. Лучшим вариантом станет индивидуальное предпринимательство (ИП). В специальном классификаторе ОКВЭД (2017 год) -52.48.32 (розничная торговля цветами, семенами и удобрениями).

В бизнес плане цветочного магазина, обязательно нужно отметить форму налогообложения.

Можно выбрать один из вариантов налогов:

  • ЕНВД – единый налог.
  • УПСН – упрощенная система налогообложения.

Вид выбираемого налога на продажу цветов будет зависеть от региона проживания, площади помещения для розничной торговли. Если площадь цветочного магазина более 30 кв.м, упрощенная система налогообложения станет выгодным вариантом.

Брендинг

Прежде чем делать что-либо еще, убедитесь, что вы придумали красивое название для магазина и инвестируете в хороший логотип.

Помните, что вам нужно будет иметь обе эти вещи, прежде чем вы получите знаки, распечатайте визитные карточки и брошюры или продайте свои услуги в Интернете.

Выберите имя и образ, которые люди будут помнить и показывать им всем, кого вы знаете, чтобы узнать, какой тип ответа вы получите.

Настройка магазина

Как только вы закончите делать бизнес план цветочного магазина с нуля, пришло время покупки необходимого оборудования и внесение изменений в место, которое вы арендовали.

Список оборудования, которые нужно приобрести для магазина по продажи цветов:

  • Мебель.
  • Знаки.
  • Холодильное оборудование (холодильники или встроенный блок).
  • Компьютер.
  • Программное обеспечение управления точками продаж и инвентаризации.
  • Пластмассовые ведра.
  • Цветочные материалы.

Самая большая первоначальная стоимость, чтобы открыть цветочный магазин, — это кулеры, чтобы держать ваш запас свежими дольше, но, к счастью, их обычно не часто заменяют.

Оперативно, инвентарь будет составлять от 40% до 50% продаж, что делает управление запасами критическим навыком, поскольку цветы составляют почти половину расходов на цветочный магазин. Почему это важно?

Цветы являются скоропортящимися и, как таковые, имеют ограниченный срок годности. Никто не хочет покупать увядшие цветы, и ни один владелец магазина не хочет их продавать.

Также имейте в виду, что вам нужно хорошо оценивать спрос на пиковые праздники, такие как 8 Марта и День святого Валентина, но не слишком много заказов иначе инвентарь идет впустую.

Пошаговое открытие

В качестве примера для бизнес плана цветочного магазина будет рассматриваться торговая точка, находящаяся в спальном комплексе города недалеко от остановки.

Практическая часть осуществления проекта:

  • Регистрация и открытие ИП в местной ИФНС.
  • Заключены договорные обязательства об арендуемом имуществе. Стоимость арендуемого земельного участка 25 тыс. рублей в месяц.
  • Выбран поставщик для торговой сети.
  • Цена помещения 349 000 рублей.

Ассортимент продукции

Ассортимент флористического магазина может быть самым разнообразным:

  • Свежие цветы.
  • Горшки для рассады и пересадки цветов.
  • Цветочные семена.
  • Жидкие и твердые удобрения.
  • Различные виды грунта.
  • Стойка для цветов.
  • Подарочные букеты.
  • Открытки.
  • Мягкие игрушки.

В пределах городской черты, покупателям предоставляется адресная услуга “Цветы на заказ”.

В последнее время особым спросом пользуются декоративные цветы из Азии, оригинальные розы из Европы. Объем продаж цветочного бизнеса может составить более 60% ожидаемой прибыли.

Ориентируясь на диаграмму ниже, можно в бизнес плане рассчитать предполагаемую прибыль цветочного магазина.

Бизнес-план цветочного магазина - расчеты, рентабельность, с чего начатьДиаграмма ассортимента цветочного магазина

Наценка на продукт станет варьироваться от 100 до 200%, и в среднем станет 150%. Высочайшая наценка, в особенности на цветочный срез обоснована резвой порчей цветов. В торжественные дни, как 8 марта, 1 сентября, 9 мая, 14 февраля цена на цветы станет намного повыше.
График работы цветочного павильона с 8:00 до 21:00 без выходных.

Старт своего дела намечен ко Дню Святого Валентина. Это даст вероятность в 1-ый денек работы получить первых покупателей и важную прибыль при открытии павильона.

План маркетинга

Секция маркетинга бизнес-плана цветочного магазина должна быть индивидуально создана для вашего местоположения и рыночной ниши. Среди наиболее важных — то, как компания будет эффективно выходить на рынок и регулярно приобретать клиентов по более низкой цене, чем они генерируют в течение своей жизни.

Поэтому стратегия эффективного маркетинга ориентированная на привлечение внимания СМИ, обычно помогает цветочному магазину выйти на рынок с первоначальным всплеском.

Обширные сезонные акции также могут помочь максимизировать стоимость с пиковых сезонов для специальных праздников, в то время как акции в социальных сетях могут предоставлять специальные скидки в низкий сезон, когда ваши конкуренты испытывают холостой спрос.

Ведущими конкурентоспособными превосходством нашего магазина станут считаться:

  • Более прибыльное местоположение торговой точки – остановочный павильон на скрещении нескольких улиц с большущим траффом прохожих;
  • Относительно невысокие цены;
  • Более длительный режим работы магазина;
  • Работа с доставкой букетов;
  • Активное продвижение предложений в сети онлайн.

Объем продаж

Определим потенциально вероятный заработок бизнеса цветочного магазина.

Цветочки – это не самопроизвольная картина приобретения.

Покупка цветов в большинстве случаев совершается намеренно. Ведущими покупателями вашего магазина станут обитатели спального комплекса молодой и средней возрастной категории. Больше половины из них делают покупку цветочной продукции единожды в год на 600 руб. По подсчетам получается 17,5 тыс. человек приобретают цветы на сумму 10,5 млн. рублей.

Так как у нашей торговой точки есть 2 конкурента, на каждый магазин в среднем нужно 3,5 млн. руб в год. Вместе с доходом в праздничные дни – 4,2 млн. руб.

Бизнес-план цветочного магазина - расчеты, рентабельность, с чего начатьПоказатели объема продаж по месяцам

Подбор персонала

Следующий самый высокий расход — это труд, который составляет около 20-25% продаж.

Не стоит недооценивать важность сотрудников для успеха вашего бизнеса, потому что те, которые подчеркивают хорошее обслуживание клиентов, заставят клиентов вернуться. Обязательно хорошо платите и хорошо относитесь к хорошим людям, чтобы не потерять их. Для это должны применяться разные способы мотивации сотрудников.

Конкуренция

При запуске цветочного магазина или любого бизнеса в целом вы, как правило, хотите сосредоточиться на прямых конкурентах, поскольку они, как правило, являются самой большой угрозой, однако для традиционных флористов наибольшей угрозой являются косвенные конкуренты — онлайн-продажи и супермаркеты / продуктовые магазины.

Если вы хотите открыть цветочный магазин на рынке с уже существующим конкурентом, не недооценивайте репутацию в сообществе, как существующие конкурентные преимущества магазинов, и это само по себе может быть слишком большим для нового магазина.

Если вы планируете предлагать самые низкие цены на цветы в качестве своего конкурентного преимущества, помните, что существующий магазин имеет возможность легко снизить свои цены и по-прежнему оставаться прибыльным и в конечном итоге может вывести вас из бизнеса.

Также существующие конкуренты могут иметь лучший доступ к качественным цветам, поскольку у них есть история с поставщиками.

Рынок

Для поддержания бизнеса нужно привлекать клиентов в магазин. Надо подумать о том, кем будут ваши клиенты, сколько из них цветов купят и когда. Есть два основных рынка — потребители, желающие приобрести цветы для эстетики / подарков, а также для свадеб и похорон.

Цветы для свадьбы и похорон должны основным источником дохода для традиционных флористов, поскольку клиенты, как правило, меньше озабочены ценой, так как они касаются качества и настройки.

Финансовый план

Финансовый план цветочного магазина является самым важным пунктом при составлении бизнес проекта на бумаге.

Инвесторы, как правило, просят увидеть от трех до пяти лет перспективных прогнозов, чтобы понять прибыльность цветочного магазина. Банки будут пытаться определить уровень риска, тогда как инвесторы захотят узнать свое возвращение в течение ожидаемого периода их хранения.

 Ключевым фактором, который повлияет на прибыльность, является поиск местоположения, удобного для потребителей, но не требует чрезмерных продаж для безубыточности.

 Премиум торговые площади могут генерировать больше продаж, но высокие накладные расходы сделают почти постоянную продажу цветов неадекватными по сравнению с более пригородным за небольшую часть цены.

Примеры расходов цветочного магазина на каждый месяц представлены в следующей таблице:

Бизнес-план цветочного магазина - расчеты, рентабельность, с чего начатьТаблица примерных расходов для магазина цветов

Итого затраты на каждый месяц: 161 тыс. рублей.

Доход

Если взять наценку 150%, на продаже цветов можно заработать капитал около 268,3 тыс. рублей в месяц. Предполагаемый доход от продажи цветов представлен на таблице ниже.

Бизнес-план цветочного магазина - расчеты, рентабельность, с чего начатьПредполагаемый доход цветочного бизнеса

Прогноз доходов и расходов цветочного магазина:

Чистый доход от продаж цветов — 907 800 рублей в год. Рентабельность цветочного магазина, по расчетам бизнес плана, составила 29%. При таких показателях проект окупится за 1 год и 2 месяца.

Как избежать ошибок

  • Цветочные магазины занимаются скоропортящимися продуктами.

Это означает, что цветочные магазины вынуждены регулярно отбрасывать большую часть своего инвентаря, что может быть очень дорогостоящим, особенно для новых предприятий, которые имеют очень мало клиентов и не имеют большого объема продаж.

 Цветы, которые вы заказываете у поставщиков, также могут прибыть в плохом состоянии, что делает необходимым работать с несколькими дистрибьюторами и проявлять большую осторожность при получении товаров.

  • Вы всегда должны быть хорошо снабжены.

Успех вашего бизнеса будет в значительной степени зависеть от возможности предоставить своим клиентам товары, которые они желают. Просто потому, что вы не продаете много цветов, это не значит, что вам не нужно много их под рукой в ​​любое время.

 Если вы хотите приобрести новых клиентов и сохранить свои существующие, у вас должен быть хороший выбор товаров на выбор.

 Кроме того, организация требует большого разнообразия различных цветов и листвы, которые вы всегда должны иметь под рукой, поскольку вы никогда не знаете, когда вы получите заказ.

  • Уборка цветов требует специальных навыков.

Просто потому, что это выглядит просто, это не значит, что это так. Даже самые опытные флористы не полагаются только на свои таланты и естественные способности. Напротив, этот тип работы требует обучения, глубокого знания методов и материалов дизайна, не говоря уже о многих практиках.

  • Цветочная промышленность трудоемкая.

Срезанные цветы требуют особого внимания.

 Их стебли необходимо часто обрезать и нуждаться в пресной воде, питательных веществах и особых климатических условиях, что означает промывку ведер, смешивание воды с добавками, контроль температуры и удаление листьев и шипов.

Поставщикам цветов также необходимо постоянно размещать свои продукты, чтобы они выглядели привлекательно и не забудьте отделить свежие товары от не столь свежих.

 Вредители, такие как насекомые и грибы, также могут быстро распространяться, поэтому необходимо принять меры, чтобы предотвратить их. Уборка цветов также может быть сложной. Большинство флористов работают долгие часы, проводят большую часть своего времени на ногах и уделяют много времени сверхурочно, особенно когда они готовятся к свадьбе и специальным событиям.

Реклама

Одна из причин, по которой большинство предприятий терпит неудачу, заключается в том, что они не продают свои товары или услуги эффективно. Убедитесь, что вы делаете некоторые основные вещи, чтобы заинтересовать людей в вашем цветочном магазине, прежде чем открывать.

Некоторые из вещей, которые вы можете попробовать, — это раздавать листовки, отправлять факсы, размещать объявления на досках объявлений, отправлять электронные письма всем, кого вы знаете, и рекламировать в местной газете. Также полезно провести торжественное открытие.

 Пригласите всех, кого вы можете придумать, и попросите их привести друга. Раздайте бесплатную еду и напитки и раздайте визитные карточки и брошюры. Это отличный способ заинтересовать людей.

Надеемся мы вам помогли составить и узнать подробный бизнес план цветочного магазина с нуля, и уверены, что у вас все обязательно получиться!

Источник: https://ru.FaceBusinessman.com/biznes-plany/magaziny/poshagovyj-biznes-plan-cvetochnogo-magazina.html

Бизнес план цветочного магазина с расчетами

Цветочный магазин не только прибыльный бизнес, но и приятное хобби. Этот вид предпринимательства подходит для тех, кто стремится к финансовой независимости и любит флористику.

Читайте также:  Легкий способ похудеть приносит легкие деньги

Что может быть чудеснее, чем дарить людям радость и находиться в постоянном соприкосновении с природой? Возможно, со временем цветочный бизнес станет для его обладателя образом жизни. Подмечено, что люди, окунувшиеся в сферу флористики, уходят из него лишь в форс-мажорных ситуациях.

Чтобы удачно совмещать искусство и бизнес, постараемся рассказать о самых важных моментах данного дела.

Цель проекта: получение прибыли за счет продажи востребованного ассортимента свежих цветов, сопутствующих товаров, а также оказания дополнительных услуг.

Основные факторы успеха магазина цветов:

  • высокая наценка на продукцию;
  • высокая квалификация персонала;
  • большой ассортимент;
  • предложение качественной услуги своим клиентам;
  • наличие эффективных методов рекламы и продвижения собственной продукции.
  • Сумма первоначальных инвестиций составляет 513 000 рублей.
  • Точка безубыточности достигается на пятый месяц работы.
  • Срок окупаемости составляет 18 месяцев.
  • Средняя ежемесячная прибыль 1-ого года реализации проекта 41 790 руб.

Цветочный магазин — выгодный бизнес, который позволит с минимальными вложениями получать значительную прибыль, ведь ни один праздник или торжество не обходится без букета.

Ассортимент цветов:

  • гвоздика, кустовая гвоздика (минимум 3 оттенка);
  • хризантемы (3-4 оттенка);
  • розы (от 10 до 15 различных оттенков);
  • кустовые розы (около 5 оттенков);
  • гербера(3-5 оттенка);
  • тюльпаны;
  • пионы.

Кроме привычных для российской территории цветов нужно предлагать и экзотические, привезенные из тропических стран:

  • орхидеи;
  • стрелиции;
  • фрезии;
  • анемоны;
  • ранункулюсы;
  • ирисы;
  • антуриумы.

Редкие виды цветов, в отличие от тех, которые покупают каждый день и в больших количествах, должны быть представлены в нескольких экземплярах. Для покупателей можно распечатать специальные брошюры, в которых будет рассказ не только о данном виде растений, но и способах ухода за ним, условиях содержания, и т.д.

Бизнес-план цветочного магазина - расчеты, рентабельность, с чего начать

Ассортимент предлагаемого товара:

  • Срезанные цветы;
  • Цветочная композиция, изготовленная флористом с использованием упаковочных материалов, играющих важную роль в цветочном бизнесе, ведь от них зависит красивое оформление букетов;
  • Сувениры.

Характеристика упаковочных материалов:

  • подарочная упаковка для цветов и цветочных композиций;
  • сумочки из различных материалов;
  • упаковочная бумага на любой вкус;
  • коробки для упаковки цветочных композиций;
  • корзины для букетов;
  • ленты, флористические банты, стразы.

Для увеличения прибыли вашего бизнеса можно оказывать следующие виды услуг:

  • услуги по оформлению помещений для торжеств;
  • проведение мастер-классов по флористике.

Сегодня на рынке цветочных магазинов достаточно высокая конкуренция. Здесь низкие барьеры входа и хорошие перспективы развития. Таким образом, для того чтобы занять свое место в данной нише, нужно по максимуму использовать свои возможности и находить новые и оригинальные пути развития.

На данный момент особую актуальность приобретают онлайн-магазины цветов. Связано это с тем, что люди все активнее пользуются интернетом для совершения покупок, цветов и букетов в том числе. Сегодня цветочные магазины продают не только цветы, но еще и корзины со сладостями, винами, подарками, украшенные цветами.

Особенно актуальными эти подарки становятся в предпраздничное время. Вообще, период с конца декабря до середины марта можно назвать самым пиковым из-за большого количества праздников в этот промежуток времени. Многие продавцы цветов за эти 3,5 месяца получают прибыли больше, чем за весь остальной год.

Активность проявляется также в мае и сентябре.

Есть конкретные даты пика продажи цветов:

  • 1 сентября;
  • 14 февраля;
  • 7 — 9 марта;
  • 25 мая.

Цветы активно покупают и дарят самые широкие слои граждан. Ядро целевой аудитории — работающая молодежь в возрасте 18-35 лет. Эту группу покупателей можно считать основной по части генерации выручки магазинов: они дарят цветы друг другу, своим родителям, бабушкам, дедушкам, оплачивают покупку цветов детям во время праздников.

Люди покупают цветы, имея различные цели:

  • Желание поздравить кого-либо с торжественным событием;
  • Желание оказать знак внимания противоположному полу;
  • Приобрести средство украшения интерьера как частного жилища, так и общественных мест.

Бизнес-план цветочного магазина - расчеты, рентабельность, с чего начать

За несколько недель до открытия цветочного магазина стоит начать заниматься рекламой.

Способы привлечение новых клиентов:

  • реклама в социальных сетях;
  • реклама в местных средствах массовой информации, транспортная реклама;
  • раздача промо-листовок.

В разработке рекламной кампании важно учитывать следующие основные нюансы:

  • Уделить внимание брендингу. Очень важно подобрать яркий, запоминающийся бренд. Важно, чтобы потребитель был привязан именно к названию, обстановке, а не к адресу магазина и работающему в нём персоналу. К тому же, именно бренд помогает вызвать доверие покупателя, развить в нём лояльность к магазину.
  • Применение наружной рекламы резко увеличит количество спонтанных покупок, поэтому ей тоже нужно уделить особое внимание.
  • Реклама в интернете. При условии, что у магазина будет собственная страница, продвижение на просторах интернета будет просто необходимым. В таком случае сам сайт магазина нужно будет продвигать в поисковых системах и социальных сетях.
  • Уделить внимание выпуску дисконтных и бонусных карт, подарочных сертификатов, проведению акций.

Основная цель проекта — открытие цветочного магазина и максимизация его прибыли.

  1. Обзор рынка недвижимости для подбора оптимального помещения.
  2. Требования к помещению магазина:
  3. — Отдельный стационарный павильон площадью 20−40 м2 или помещение такой же площади на первом этаже офисного здания или жилого дома;
  4. — Окна и вход должны открываться на первую линию или быть в зоне видимости с нее;
  5. — Желательно, чтобы здание находилось вблизи проезжей части и рядом с остановкой общественного транспорта;
  6. — Возможность размещения вывески;
  7. — Наличие водопровода и санузла.

Оформление юридического лица.

Открывая собственный цветочный магазин, особое внимание необходимо уделить организационно-правовым вопросам. Очень важно владеть всей необходимой информацией и работать по закону, чтобы избежать различных штрафов.

  1. Организационно-правовая форма — ИП или ООО.
  2. Предпринимателю выгоднее выбрать УСН «Доходы минус расходы» 15%.
  3. Обязательно наличие «Программы санитарно-производственного контроля». Он проводится единожды — после согласования в Роспотребнадзоре.
  4. Обязательно наличие договоров на дератизацию, дезинсекцию и дезинфекцию.
  5. Системы вентиляции и кондиционирования тоже должны обслуживаться, дезинфекция их обязательна.
  6. Обязателен договор на вывоз и утилизацию ТБО.
  7. Есть требования и к внутренней документации магазина. Так, в организации должны быть:
    • журнал по учету просроченной продукции;
    • журнал учета дезинфицирующих средств;
    • ассортиментный перечень реализуемой продукции.
  8. На всю продукцию потребуются гигиенические разрешения СЭС или соответствующие сертификаты качества.
  9. Стоит ознакомиться с Таможенным кодексом и постановлениями Россельхознадзора, которые относятся к растениям.
  10. Обращаем ваше внимание, что получать лицензию на продажу цветов не нужно, а вот разрешение на торговлю цветами получить придется.
  11. Если будете принимать оплату от клиентов по банковским картам, то вам необходимо открыть расчетный счет.
  • Подбор персонала;
  • Поиск поставщиков;
  • Рекламная кампания;
  • Ремонт помещения;
  • Закупка необходимой мебели;
  • Установка техники;
  • Торжественное открытие;
  • Рекламная кампания по плану годовых акций;
  • Текущая работа цветочного магазина.

Штатное расписание:

  • директор — 1,
  • продавец/флорист — 2,
  • курьер — 1.

Общее количество персонала — 4 человека.

Требования ко всем кандидатам:

  • активная жизненная позиция;
  • высокие коммуникативные умения;
  • доброжелательность;
  • честность;
  • дисциплинированность;
  • ответственность.

Требования к флористу:

  • хороший вкус;
  • умение заинтересовать покупателя;
  • опыт работы на аналогичных должностях;
Постоянные расходы Оклад Количество сотрудников Сумма Средняя з/п в месяц на сотрудника
Директор 30 000 1 30 000 39 737
Продавец 25 000 2 50 000 25 000
Курьер 15 000 2 30 000 15 000
Страховые взносы 33 000
Итого ФОТ 143 000

Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 513 000 руб.

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений 10 000
Дизайн-проект помещения 70 000
Ремонт 80 000
Вывеска 50 000
Рекламные материалы 50 000
Аренда на время ремонта 48 000
Закупка оборудования 190 000
Прочее 15 000
Итого 513 000

План продаж по проекту прогнозируется с учетом сезонности данного бизнеса. Прогнозируется постепенное увеличение объёмов продаж в первые 3 месяца реализации проекта. Несмотря на сезонность данного бизнеса, структура продаж диверсифицирована таким образом, что магазин постоянно получает прибыль.

Таким образом, рассматриваемый базовый сценарий является реалистичным, и проект обладает резервом увеличения объемов продаж в случае удачного вхождения на рынок.

В ежемесячные затраты входят как постоянные, так и переменные издержки (прямые расходы), зависящие от объемов продаж.

В таблице представлены усредненные ежемесячные издержки.

Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления) 152 737
Аренда 24 000
Амортизация 2 222
Коммунальные услуги 15 000
Реклама 20 000
Бухгалтерия (удаленная) 10 000
Закупка товара 194 733
Непредвиденные расходы 15 000
Итого 433 692

Помимо данных, приведённых в таблице выше, основной статьей затрат в ежемесячных издержках является закупка товаров, сырья и материалов. Структура закупок первого года реализации проекта представлена в таблице.

Таким образом, 15% закупленных цветов остаются нереализованными и списываются на убытки. Наценка на цветы составляет 200%, наценка на сувениры составляет 100%. Стоимость упаковки составляет 5% от продажи букета.

С учётом закупки товаров, сырья и материалов сумма ежемесячных затрат в среднем составляет 384 500 рублей.

Финансовый результат за первый год деятельности представлен в таблице. Средняя чистая прибыль за первый год работы составляет 121 000 руб.

1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц 6 месяц
Выручка 12  100 18  438 291  900 291 900 656 775 1 042 500
(-) Ежемесячные затраты
(=) Валовый доход
(-) Налоги УСН (доходы-расходы, 15%)
(=) Чистая прибыль
(=) Чистая прибыль нарастающим итогом

При горизонте планирования 2 года можно выделить следующие экономические показатели:

  • Срок окупаемости составляет 18 месяцев;
  • Дисконтированный срок окупаемости — 18 месяцев;
  • Чистый дисконтированный доход — 258 216 руб.;
  • Индекс прибыльности — 1,5;
  • Внутренняя норма рентабельности — 15,82%.

Бизнес-план цветочного магазина - расчеты, рентабельность, с чего начать

Перед открытием цветочного магазина стоит учесть возможные риски, а также пути их предотвращения.

К рискам можно отнести:

  • Тот факт, что цветы являются скоропортящимся товаром. Чтобы избежать возможных убытков, нужно постоянно проводить мониторинг рынка, прогнозировать спрос. Все это требует больших знаний и времени.
  • Возможность получения некачественного и бракованного товара. Причем не всегда удаётся его вернуть. Тут важно корректно составлять договор с поставщиками и выбирать добросовестных партнёров, которые тоже будут заинтересованы в своевременной доставке качественного продукта.
  • Цикличность рынка цветов и эпизодичность спроса. Бороться с этими рисками напрямую почти невозможно. Но можно сглаживать последствия, открывая дополнительные возможности сегмента. Так, сегодня в цветочных ларьках можно встретить мягкие игрушки, открытки, сувениры и многое другое. Можно заниматься оформлением торжеств, что хотя бы частично поможет оценить планируемый объем прибыли.

Способы предотвращения рисков:

  • Быть осторожным, сводить риски к минимуму;
  • Сотрудничать с проверенными поставщиками (лучше предварительно посоветоваться со знающими людьми);
  • Налаживать контакты сразу с несколькими поставщиками, чтобы цветы, их ассортимент непрерывно обновлялся;
  • Ассортимент должен формироваться исходя из мониторинга рыночной обстановки.

Поставщиков, их резюме без труда можно найти в интернете, но сайты не расскажут о своих владельцах всю правду, поэтому нужно перестраховаться и все тщательно проверить.

Финансовая модель цветочного магазина

Оцените бизнес-план

Источник: https://www.beboss.ru/bplans/54-flower-shop

Рентабельность магазина цветов

Бизнес-план цветочного магазина - расчеты, рентабельность, с чего начать

Доброго времени суток! В продолжение более подробного рассмотрения бизнес-плана цветочного магазина сегодня я напишу статью о доходах и расходах магазина цветов, а так же рассмотрим рентабельность салона цветов.

Изначально мы поочередно рассмотрим какие доходы и какие расходы у цветочного магазина, а под конец подведем итог и выведем рентабельность салона цветов.

Начну я с рассмотрения этого вопроса расходов:

Расходы магазина цветов

Рассматривая вопрос расходов магазина цветов разделим их по категориям:

  • Разовые расходы салона цветов;
  • Постоянные расходы цветочного магазина.

Расходы на которые необходимо потратиться только один раз являются разовыми.

Разовые расходы магазина цветов

  1. Вывеска магазина. Как Вы понимаете на вывеску необходимо потратиться один раз стоимость вывески от 10 000 до 30 000 руб. (если Вы вдруг захотите светодиодную);
  2. Штендер. Его так же приобретают один раз. Выставляя штендер позаботьтесь о том чтобы его не украли, иначе придется приобретать его заново. Стоимость штендера 5000-8000 руб.

    (стоимость зависит от материала изготовления и размера);

  3. Ремонт крыльца или помещения. Если помещение которое Вы будете арендовать требует ремонта, то его конечно надо сделать. Стоимость зависит от размера самого помещения и материалов которыми будет проводиться ремонт. На ремонт выделяем 80 000 руб.;
  4. Оборудование для магазина цветов.

    Оборудование так же относится к разовым расходам. Стоимость оборудования для магазина цветов будет в пределах 150 000 руб.;

  5. Создание интернет-магазина. Стоимость интернет-магазина составит от 30 000 до 50 000 руб., это зависит уже от Ваших предпочтений.

Это то что касается разовых расходов магазина цветов, теперь рассмотрим постоянные (ежемесячные расходы).

Ежемесячные расходы салона цветов

  1. Аренда помещения. Стоимость аренды зависит конечно от самого помещения, но можно вывести среднюю цену и я выделю 30 000 руб. в месяц;
  2. Закупка товара. На закупку товара выделяем приблизительно 500 000 руб. (сюда входят все категории товара, срез цветов, живые цветы, горшки и вазы, семена, удобрения и т.д.

    ), как минимум это первая закупка, в последующем будете закупать по необходимости;

  3. Реклама магазина. Ежемесячный рекламный бюджет первое время не менее 50 000 руб. в месяц + 10 000 реклама интернет-магазина;
  4. Заработная плата.

    Я рекомендую не брать продавца и заниматься своим бизнесом по началу самостоятельно, так что этот пункт пропускаем;

  5. Фиксированные взносы ИП. Как Вы все знаете предприниматели должны платить за себя фиксированные взносы около 24000 руб. в год или 2000 в месяц;
  6. Налоги.

    Я рекомендую ЕНВД или ПСН, для моего региона выгоднее налог ПСН, где-то 3000 руб. в месяц его я и возьму в расчеты;

  7. Непредвиденные расходы. Всегда бывают расходы, которые заранее предугадать невозможно и выделим на них 15 000 руб. в месяц.

Теперь проведем расчеты постоянных и временных расходов и вычислим минимальное количество денег необходимых на открытие полноценного магазина цветов: 318 000 (разовые расходы) + 610 000 руб. (ежемесячные расходы) = 928 000 руб.

Как видите для того чтобы открыть полноценный цветочный магазин потребуется около 928 000 руб. (это я взял все расходы по максимуму).

Сразу скажу, что расчет для отдельного помещения, если Вы например будете арендовать торговое место на рынке, то расходов будет в 3 раза меньше. Или например приобретете павильон, то размер расходов так же будет другим. Приведенный расчет, лишь приблизительный и Вы некоторые позиции можете убрать либо уменьшить.

Теперь поговорим о доходах цветочного магазина. На размер доходов будет влиять множество факторов, начиная от места расположения магазина, ценовой политики, рекламной компании, местного менталитета и т.д.

Доходы цветочного магазина

Есть два дня в году которые могут сделать выручку за весь год – это 8 марта и 1 сентября. Но мы рассмотрим средние доходы магазина цветов. Первые 6 месяцев придется минимизировать все свои расходы, так как больших продаж в магазине не будет, но мы выведем средний размер дохода на уровне года:

  • Выручка первые 6 месяцев работы. Продажи в среднем будет 4000 руб. в день или 120 000 руб. за месяц;
  • Выручка вторые 6 месяцев работы. Магазин немного раскрутится и уровень продаж возрастет до 7000 руб. в день или 210 000 руб. в месяц;
  • Выручка на 8 марта. Отдельно выделю 8 марта, выручка нового магазина за этот день будет минимум 600 000 руб.;
  • Выручка на 1 сентября. Выделяю отдельно и 1 сентября, выручка нового магазина за этот день будет около 300 000 руб.

Теперь выведем среднюю выручку цветочного магазина за месяц: (720 000 (за первые полгода) + 1 260 000 (за второе полугодие) + 600 000 (8марта) + 300 000 (1 сентября)):12 = 240 000 руб.

И так мы получили что в первый год цветочный магазин будет продавать товара на 240 000 руб.

Посчитаем среднюю прибыль, наценка на цветы 100% в простые дни и 150% на 8 марта. Возьмем наценку по минимуму 100%, итого средняя прибыль будет 120 000 в месяц.

Бизнес-план цветочного магазина - расчеты, рентабельность, с чего начать

Рентабельность салона цветов

При расчетах мы получили что для старта бизнеса нужно 928 000 руб.

Ежемесячные расходы 610 000 руб.

Прибыль 120 000 в месяц. Все вроде бы смотрится очень грустно ведь расходы 610 000, а прибыль 120 000. Но тут нужно взять во внимание, что 610 000 включает полную закупку товара 500 000, а так же непредвиденные расходы 15 000 и 60 000 реклама.

Уберем из ежемесячных расходов эти цифры: 610 000 – 500 000 – 15 000 – 60 000 = 35 000 чистых ежемесячных расходов.

И теперь приведем к общему расчету и я объясню почему я убрал эти позиции и что стоит добавить:

  • 500 000 – закупленный товар, вычислив средние продажи 240 000 руб. со 100% накруткой, я взял в прибыль 120 000 и 120 000 оставил как раз на пополнение товара;
  • 15 000 – я оставлю непредвиденные расходы;
  • 60 000 – реклама (первые полгода), в последующем достаточно 30 000 руб. в месяц.

Итого чистые ежемесячные расходы 35 000 руб. + 15 000 руб.(непредвиденные) + 30 000 руб. (реклама) = 80 000 ежемесячных расходов (по максимуму с непредвиденными расходами 15 000 руб.)

Получаем, прибыль = 120 000, расходы = 80 000 и в итоге чистая прибыль 40 000 руб., минимально.

Осталось произвести расчет рентабельности и срока окупаемости салона цветов: 928 000 : 40 000 = 23 месяца.

В самом худшем случае бизнес окупится менее чем за 2 года. Здесь следует учесть, что расходы я брал максимальные, а доходы минимальные.

Не смотря на это точка безубыточности пройдена в первый же год и даже получение прибыли в размере 40 000 руб.

Чем дольше будет работать Ваш магазин цветов, тем более высокая выручка в нем будет и как следствие более высокая прибыль.

Я брал непредвиденные расходы 15 000 руб., категория такого товара как цветы имеют свойство портиться, осыпаться и ломаться (это касается среза цветов), так что будьте готовы к тому что 10-15% среза погибнет не дойдя до покупателя, но это как я сказал непредвиденные расходы (при должном уходе и аккуратности погибнет не более 5%, все зависит от Вашего отношения к товару).

На этом все! Если есть вопросы, то можете задавать их в комментарии или в мою группу ВКОНТАКТЕ.

Желаю максимальных доходов и процветания бизнеса! Счастливо!

Источник: http://biz911.net/organizatsiya-biznesa/dokhody-i-raskhody-biznesa/rentabelnost-magazina-tsvetov/

Готовый бизнес план цветочного магазина с расчетами

Цветочный бизнес – прибыльное занятие. Несмотря на это, предприниматель должен грамотно подойти ко всем этапам организации и запуска дела, иначе высок риск потери вложенных средств. Мало просто открыть цветочный магазин, нужно составить подробный бизнес-план, начинающийся с анализа рынка и заканчивающийся возможными сроками окупаемости.

Краткое описание проекта цветочный магазин

Цель проекта – открытие торговой точки для реализации цветов и сопутствующих товаров (горшков для комнатных растений, сувениров, аксессуаров).

Дополнительные услуги – доставка продукции до адресата, оформление праздников, создание букетов на заказ.

Целевая аудитория – люди в возрасте от 16 лет и выше. Учитывая, что цветы требуются в различных ситуациях, то в качестве покупателей выступает вся платежеспособная часть населения. Ориентир на 16 лет и старше выбран неслучайно, потому что именно в этом периоде начинают завязываться серьезные отношения между молодыми парами. Романтика никогда не обходится без цветов.

Верхняя планка отсутствует по простой причине – цветы и услуги флориста требуются как в пожилом возрасте, так и совсем старческом (те же самые оформления праздников, траурных мероприятий).

Цветочный бизнес при правильном подходе способен окупить себя уже через полгода и приносить чистую прибыль от 50-100 тысяч рублей в месяц.

Преимущества и недостатки

Плюсы:

  • минимальные вложения;
  • востребованность продукции;
  • быстрая окупаемость;
  • высокий доход в перспективе;
  • отсутствие проблем в развитии бизнеса и внедрении дополнительных услуг;
  • рентабельность 25-30%.

Минусы:

  • высокая конкуренция;
  • влияние внешних факторов на развитие и работу торговой точки (поставки из-за границы, таможенный контроль);
  • скоропортящаяся продукция.

Некоторые бизнесмены относят к недостаткам сезонность реализации товара. К примеру, основную прибыль приносят периоды перед 8 марта и 1 сентября. На практике это выглядит по-другому, потому что эти 2 отрезка действительно способствуют хорошей прибыли, но в остальное время года любая цветочная палатка работает в штатном режиме, принося основной доход.

Подготовительный этап

Неопытные предприниматели зачастую не включают в свой бизнес-план цветочного магазина подготовительные мероприятия, считая их пустой тратой времени и средств. Это главная ошибка, потому что без оценки рынка, работы потенциальных конкурентов и рисков невозможно начать прибыльную деятельность.

Оценка рынка

Цветочный рынок крайне обширен. Он включает в себя как неприметные ларьки и палатки, так и шикарные флористические бутики.

И в более 90% случаев каждая торговая точка вне зависимости от масштаба приносит соответствующую прибыль.

Естественно, небольшой павильончик будет менее доходен по сравнению с роскошным магазином, но стоит отметить, что маленькие торговые площади нуждаются в минимальных вложениях. В итоге рентабельность практически не отличается.

Анализ рынка стоит проводить как между цветочным киоском на остановке, так и флористическим маркетом в крупном торговом центре.

Следует определить направления работы торговых точек, целевую аудиторию в каждом индивидуальном случае, ценовую политику, ассортимент, выбор места.

Логично, что дорогая импортная продукция будет плохо реализовываться вблизи метро, остановках. Обратная ситуация – дешевые цветы мало кому приглянутся среди дорогих бутиков.

Разрабатывая бизнес-план открытия цветочного магазина и проводя анализ рынка, следует обратить внимание на возможность реализации сопутствующей продукции и услуг. Открытки, упаковочные материалы, доставка, заказ онлайн – все это следует учесть и по возможности воплотить в жизнь. Бизнес должен не просто существовать, но и постоянно развиваться, поэтому в перспективе необходимы новые идеи.

Анализ конкурентов

Важный этап подготовительных мероприятий, поскольку цветочные точки есть практически везде – от ТЦ до спальных районов города. Если предприниматель нацелен открыть павильон в месте, где поблизости полностью отсутствуют конкуренты, то стоит задуматься о целесообразности поступка. Скорее всего, флористический бизнес в этом районе будет убыточным.

Оптимальный вариант – 2-3 конкурирующих цветочных магазина в относительной близости (соседняя улица, квартал). Оценивая потенциальных конкурентов, нужно обращать внимание на любые мелочи:

  • площадь торговой точки;
  • дизайн помещения снаружи и внутри;
  • ассортимент;
  • цены;
  • реклама;
  • время работы;
  • дополнительные услуги.

Зная все слабости и сильные стороны конкурентов, начинающему предпринимателю проще начать бизнес.

К примеру, если соседняя палатка функционирует круглосуточно, но при этом есть достоверная информация о неактуальности работы в ночное время, то этот вариант отклоняется сразу.

Часто бизнесмены по ошибке полностью повторяют схему конкурентов, необоснованно увеличивая расходы на ту же ночную смену и заработную плату продавца.

Возможные риски

Каждое вложение средств, а собственный бизнес без этого невозможен, сопровождается потенциальными рисками. К наиболее распространенным относятся:

  1. Порча товара – поскольку цветы являются быстро портящейся продукцией, то возможны любые инциденты (задержка на границе, некачественная транспортировка, изначальный брак). Некоторые проблемы не зависят от поставщика, поэтому нужно быть готовым к дополнительным расходам.
  2. Остатки – риск того, что продукция будет непроданной, велика. Цветы хранятся не более 7-10 дней, после чего приходят в негодность. Итог – убытки. Чтобы этого не случилось, рекомендуется тщательно планировать закупки, ориентируясь на покупательную способность и грядущие праздники. В первое время лучше всего заказывать маленькими партиями, но чаще. Оптовые базы города и ближайших регионов – отличный выход из ситуации.
  3. Вандализм – к сожалению, ни одна торговая точка не защищена от нападения хулиганов. Даже разбитое стекло требует дополнительных расходов, не считая испорченной продукции, если злоумышленники пробрались внутрь. Выход – установка сигнализации, видеокамеры. По возможности рекомендуется оформить страховку.

Основной риск, которого боятся все начинающие бизнесмены, касается отсутствия прибыли. Именно для исключения этого момента и составляется бизнес-план. При правильном подходе риск убыточной деятельности исключается.

Организационный план

Организация проекта – не менее важная составляющая, поскольку все этапы следует делать в определенной последовательности.

В спешке предприниматель может сразу начать искать помещение, договариваться с поставщиками и даже приобретать оборудование, что в корне неверно, если отсутствует регистрация ИП.

Только после оформления документов нужно переходить к поиску торговой площади с выгодным расположением.

Регистрация предпринимательской деятельности

В первую очередь нужно определиться с видом предпринимательской деятельности – ИП или ООО. Для начинающих бизнесменов, а также для тех, кто не предусматривает в перспективе открытие дополнительных точек, подойдет ИП. Стоит отметить, что даже имея сеть из 3-4 павильонов можно спокойно работать при оформленной предпринимательской деятельности.

Открытие ООО актуально, когда бизнес принимает большие масштабы – не только несколько точек, но и филиалы в соседних регионах. В этом плане вести бухгалтерию и деловые отношения с партнерами и поставщиками проще в статусе юридического лица.

Важно: переход с ИП на ООО невозможен. Если требуется расширение бизнеса, то необходимо закрыть предпринимательскую деятельность и стать учредителем юридического лица.

Но с другой стороны – одна форма не исключает другую. Важно понимать, что в России запрещено ведение двойного бизнеса (это касается лишь одинакового экономического направления).

К тому же ИП не имеет права стать единственным учредителем ООО.

Регистрация ИП предусматривает следующие шаги:

  • сбор документов – паспорт, ИНН, заявление;
  • обращение в ФНС по месту прописки;
  • уплата пошлины в размере 800 рублей;
  • указание кодов по ОКВЭД.

Последний вариант крайне важен, поскольку определяет тип будущего бизнеса. Основной код для реализации цветов – 52.48.32. Кроме этого, нелишним будет указать и другие комбинации:

  • 52.48.34 – сувениры, товары праздничной и религиозной атрибутики;
  • 74.87.4 – дизайнерские услуги;
  • 74.87.5 – оформление помещений;
  • 74.82 – упаковка товара;
  • 52.61.2 – розничная реализация продукции через СМИ и интернет;
  • 64.12 – курьерские услуги.

Рекомендуется проставить все коды сразу. И ничего страшного, что какие-то услуги не будут оказываться. Зато впоследствии не придется переделывать все документы из-за одного-двух кодов.

Коротко о выборе системы налогообложения – для ИП идеально подходит УСН («упрощенка») с 6% налоговых вычетов или ЕНВД («вмененка») с максимальной ставкой в 15%, но после всех вычетов окончательное значение достигает 7-7.5%.

Поиск места и помещения под магазин цветов

Место цветочного киоска играет наиважнейшую роль. В первую очередь нужно ориентироваться на проходимость людей:

  • метро;
  • площадь;
  • развлекательный центр;
  • парк культуры;
  • оживленные пешеходные переходы;
  • автобусные остановки с большим потоком транспорта и людей.

Назначение выбранного места не так важно, как его проходимость. Иногда павильон в спальном районе может приносить больше выгоды, чем магазин в центре города.

Это объясняется тем, что центр – место для людей, занятых работой и своими проблемами. В спальном районе много отдыхающего и прогуливающегося населения.

Главное, чтобы точка стояла не на отшибе, а вблизи того же супермаркета, сквера, фонтана.

Дополнительные факторы при выборе места:

  • стоимость и длительность аренды;
  • возможность выкупа земельного участка;
  • разрешение на перепланировку объекта;
  • наличие коммуникаций;
  • возможность установки внешней рекламы, реконструкции помещения.

Любые моменты, которые положительно влияют на развитие бизнеса, учитываются при выборе места для торговой точки.

Составление ассортимента

Для первой партии необходимо заказать востребованные виды цветов:

  • розы;
  • гвоздики;
  • тюльпаны;
  • пионы;
  • орхидеи;
  • ирисы;
  • стрелиции.

Поставщики, чтобы не потерять нового клиента, всегда идут навстречу и из благих целей советуют, что будет быстро продаваться, а что может стать залежалым и испорченным товаром. В дальнейшем появится опыт и знание дела, а также возникнет необходимость в расширении ассортимента в виде комнатных цветов и редких видов живых растений.

Не стоит забывать об упаковочном материале. Он, в отличие от основной продукции, не обладает скоропортящимися свойствами, поэтому риска в заказе не представляет.

Подбор персонала

Этап, от которого во многом зависит прибыль всего предприятия. Сотрудники обязаны не только знать свои обязанности, но иметь опыт в сфере флористики.

Павильон площадью 20-30 кв.м. предусматривает штат сотрудников:

  1. Директор, он же менеджер по закупкам, администратор и ответственное лицо. В целях экономии предприниматель может самостоятельно заниматься всеми организационными вопросами и одновременно контролировать работу продавцов и флористов.
  2. Флорист – специалист, отвечающий за композиции букетов, оформление торжеств, а также консультирующий покупателей по необходимым вопросам.
  3. Продавец – должность, включающая в себя лишь отпуск продукции покупателям.
  4. Уборщица – наведение порядка внутри помещения и при необходимости на прилегающей территории.

В первое время флориста и продавца можно объединить в одну должность (а также доплачивать за услуги уборщицы), что позволит опять же сэкономить на расходах. В идеале требуется 2 человека, которые будут работать посменно.

Оборудование торговой точки

Основной инвентарь для цветочного магазина – холодильное оборудование и кондиционер для поддержания постоянной температуры внутри помещения в пределе 8-10 градусов выше ноля.

Дополнительно придется потратиться на:

  • кассовый аппарат;
  • прилавок;
  • настенные полки для комнатных цветов;
  • напольные вазы для готовых букетов и витринных образцов;
  • компьютер для работы;
  • мебель для персонала;
  • дополнительный инвентарь для уборки помещения, служебного отсека и работы флориста.

Также следует приобрести книгу жалоб и предложений, оборудование в соответствии с требованиями пожарной безопасности.

Реклама и составление маркетинговой стратегии

Перед открытием (за 1-2 недели) нужно начать рекламную кампанию, масштаб которой зависит от бюджета предпринимателя. В идеале – задействовать все сферы: местное телевидение и радио, печатную продукцию, баннеры и объявления на городских интернет-порталах, посты в социальных сетях.

Минимум рекламных действий:

  • вывеска – расположить как на самом павильоне с видной стороны, так и в отдаленности 100-200 метров на месте проходной зоны людей и проезжей части;
  • рекламные щиты – необходимо купить место как в центральной части города, так и в районе места нахождения павильона;
  • бегущие строки – довольно популярный и действенный вид рекламы, позволяющий разместить большое количество информации в текстовом режиме, а также привлечь внимание в ночное время;
  • листовки – продукция распространяется по почтовым ящикам многоквартирных домов, раздается в руки на входах в ТЦ, предлагается на кассах соседних магазинов.

Содержание рекламы может быть разнообразным – от элементарного «Мы открылись» до «Цветы бесплатно…», а далее мелким шрифтом «…при покупке от 5 роз 2 достаются в подарок». Главное, привлечь внимание.

После открытия магазина не стоит прекращать маркетинговую деятельность. Нужно периодически проводить акции, конкурсы и заявлять о себе, как о популярном и успешном предпринимателе.

Финансовый план

Имея на руках конкретный бюджет, предприниматель должен определиться с расчетами. Практически всегда можно уложиться в небольшие суммы, но при этом важно грамотно распределить средства.

Вложения на старте

Основные траты:

  • регистрация ИП – 800 рублей;
  • аренда помещения – 20 000 рублей;
  • ремонт помещения – 10 000 рублей;
  • покупка оборудования – 75 000 рублей (если исходить из минимальных потребностей и приобретать частично б/у технику);
  • покупка инвентаря – 5 000 рублей;
  • закупка товара – 30 000 рублей.

Итог: 140 800 рублей.

Ежемесячные расходы

Траты:

  • аренда – 20 000 рублей;
  • зарплата – 40 000 рублей (расчет на основе 2-х постоянных сотрудников);
  • коммунальные услуги – 10 000 рублей;
  • закупка продукции – 70 000 рублей;
  • непредвиденные расходы – 15 000 рублей.

Итог: 155 000 рублей.

Доходы от продаж

Прогноз доходности в цветочном бизнесе – сложное дело, поскольку на это влияет и сезонность, и ценовая политика, и конкурентоспособность.

Практика показывает, что средняя торговая точка реализует в месяц около 400 простых букетов и до 100 эксклюзивных. Стоимость обычной композиции 250 рублей, а уникальной доходит до 1000 рублей за штуку. При расчете практичнее взять меньшее значение – 900 рублей.

400 умножить на 250 = 100 000 рублей. Доход с обычных букетов.

100 умножить на 900 = 90 000 рублей. Доход с эксклюзивных букетов.

Стоит учитывать прибыль от сопутствующей продукции – открытки, сувениры, мягкие игрушки. Доход в этом случае достигает 40 000 рублей.

Итог: 230 000 рублей в месяц.

Подсчет прибыли

  • Исходя из указанных данных, чистую прибыль подсчитать несложно.
  • Из общего дохода нужно вычесть ежемесячные траты:
  • 230 000 – 155 000 = 75 000 рублей
  • Такую сумму предприниматель зарабатывает в чистом виде для личного пользования.

Рентабельность бизнеса и срок окупаемости вложений

Стоит понимать, вложив 140 000 рублей, бизнесмен не сразу начнет зарабатывать по 75 000 в месяц. Для этого требуется определенное время для развития и «раскрутки» дела. В среднем на это требуется 5-6 месяцев.

Таким образом, рентабельность цветочного бизнеса составляет 25-30%.

Начиная заниматься цветами, человек не просто открывает собственное дело, но и проводит основное рабочее время среди растений. Для многих предпринимателей флористика стала не только работой, но и хобби.

Когда вкладываешь в бизнес душу, то он не может быть убыточным.

То же самое можно сказать и про бизнес-план – четкая и продуманная инструкция открытия торговой точки в перспективе вырастет в сеть цветочных магазинов.

Заказать бизнес план

Источник: https://xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/magazin/cvetov.html

Бизнес план по открытию цветочного магазина

Цветы являются скоропортящимся, но весьма ходовым товаром, не нуждающимся в особом уходе. Открытие собственной торговой точки по продаже цветов — прибыльный бизнес, сулящий достаточно высокий ежемесячный доход при наличии следующих благоприятствующих условий:

  • правильно составленного бизнес-плана цветочного магазина, учитывающего не только возможные доходы, но также и реальные расходы;
  • удобного расположения торговой точки;
  • небольшого начального капитала;
  • обширной клиентской базы;
  • отсутствии близко расположенных торговых точек конкурентов;
  • индивидуального подхода к ведению бизнеса;
  • контрактов на более выгодную покупку цветов.

Содержание бизнес-плана

Бизнес-план цветочного магазина с расчетами должен состоять из общей и финансовой части. В общую часть следует включить:

  • описание проекта;
  • форму осуществления предпринимательской деятельности;
  • выбранную форму налогообложения;
  • описание реализуемой продукции;
  • SWOT – анализ;
  • производственный план;
  • дополнительная информация.

Финансовая часть плана должна состоять из:

  • предполагаемых расходов;
  • планируемых доходов;

В статью расходы необходимо включить средства, которые планируется выделить:

  • на оплату труда работников;
  • оплату налога;
  • арендную плату;
  • оплату коммунальных услуг;
  • покупку нового товара и порчу некоторой его части в процессе реализации.

Кроме того, необходимо выделить долговременные и единовременные расходы. К первым относится покупка торгового бутика и оборудования, ко вторым все остальные расходы.

Статья доходы должна складываться из средств, полученных за реализацию свежих цветов, цветов в горшках, грунта для посадки, горшков, посадочного материала и средств защиты растений. Кроме того, статья доходов может складываться из средств, вырученных от предоставления услуг по доставке цветов, формированию красивых цветочных композиций и оформления банкетных залов.

Завершить готовый бизнес-план цветочного магазина необходимо информацией о возможных рисках, или факторах микросреды, влияющих на сбыт, и непосредственные риски.

Общая часть

Цели проекта

Основная цель проекта — открытие цветочного магазина, бизнес-план которого должен быть составлен таким образом, чтобы приносить прибыль. Для реализации поставленной цели необходимы инвестиции не менее 300 тысяч рублей. Желательно иметь собственные наличные средства, но поскольку данный бизнес считается весьма рентабельный, недостающую сумму можно взять в банке.

Экономическими показателями реализации проекта являются:

  1. Получение чистой прибыли. При благоприятно складывающихся обстоятельствах годовой чистый доход цветочного магазина составит не менее 420 тысяч рублей.
  2. Рентабельность предприятия. Рентабельность цветочного бизнеса составляет не менее 6%.
  3. Окупаемость. Средняя окупаемость цветочного бизнеса составляет 1 год, но при наличии определенного рода благоприятствующих обстоятельств продажа цветов может окупиться за 6-8 месяцев.
  • Форма осуществления трудовой деятельности, налогообложение, законодательство
  • В случае если торговая деятельность будет вестись через одну точку продаж, то целесообразным является регистрация в качестве индивидуального предпринимателя, в случае открытия целой сети цветочных магазинов, куда будет наниматься обслуживающий персонал целесообразней создание ООО.
  • В нашем бизнес-плане планируем открыть один магазин по продаже цветов и для ведения деятельности регистрируем ИП.

Регистрируем ИП, стоимость регистрации минимальна, поэтому в расчете бизнес-плана не учитывается. Классификатор ОКВЭД 52.48.32 – розничная торговля цветами и другими растениями, семенами и удобрениями. Оптимальная форма налогообложения – упрощенная система «доходы минус расходы». На территории Свердловской области налог составит 7%.

  1. Подоходный налог входит в сумму оплаты персонала. Для начисления заработной платы сотрудникам были учтены следующие моменты:
  2. — отчисления в пенсионный фонд и фонды социального страхования – 22%;
  3. — сумма подоходного налога входит в ФОТ оплаты труда;
  4. — ФФОМС – 5,1%;
  5. — ФСС – 2,9%.
  6. В цветочном бизнесе следует руководствоваться теми же законами и нормами, что и для любой розничной продажи.
  7. При организации цветочного магазина необходимо руководствоваться следующими законами и нормами:
  8. — Федеральный закон “Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации” № 381 – ФЗ от 28 декабря 2009 года;

— СП 2.3.6.1066-01 санитарно-эпидемиологические требования к организации торговли;

Источник: https://xn—-8sbcgjdnfczvhfb7cc6c6l.xn--p1ai/biznes-plany-rukovodstva/torgovlya/biznes-plan-po-otkrytiyu-tsvetochnogo-magazina/

Ссылка на основную публикацию