Какие существуют виды бизнес планов и какими особенностями обладают

Структура российской экономики сложна, это связано с многообразием видов бизнеса. Предприниматели создают схемы и механизмы функционирования дела. Несмотря на это, направления допустимо объединить в ряд отраслей.

Виды бизнеса отличаются друг от друга не принципами, а способами ведения дела. В дополнение к этому стоит учесть, что идеи для бизнеса и заработка меняются во времени.

То, что было десятилетие назад нерентабельно, сегодня актуально.

Как определиться с видом деятельности

Прежде чем стартовать, стоит определить привлекательную отрасль. Для этого в первую очередь оцениваются собственные ресурсы.

Включают в себя:

  1. Навыки и знания. Какими умениями владеет предприниматель. Например, если человек талантливый кондитер, то целесообразнее организовать доставку тортов, а не автосервис. Большей части знаний в области бизнеса допустимо обучиться, но легче начинать то, что уже знакомо.
  2. Личный интерес. Чтобы дело преуспевало надо посвятиться ему. При отсутствии личного отношения к проекту сложно вывести на новый уровень. Бизнес потребует вложения энергии и двадцати четырёх часов в сутки.
  3. Финансовые и человеческие ресурсы. Если предпринимательство потребует вложений или специалистов, то стоит заранее оценить ресурсы.

Указанный анализ позволит выделить сферу или область деятельности. Однако, даже гениальная идея не всегда находит клиентов. Требуется провести анализ рынка и наметить допустимость применения бизнеса.

Какие существуют виды бизнес планов и какими особенностями обладают

  1. По поисковому запросу в интернете допустимо вычислить количество существующих конкурентов.
  2. Посещение мест позволит проанализировать спрос на товары и услуги.
  3. По возможности стоит пообщаться с владельцами бизнесов, не говоря о намерениях, и выявить, насколько идут дела.

Анализ сильных и слабых сторон конкурентов поможет при составлении бизнес-плана. В него стоит включить преимущества существующих проектов и определить фишки, которые будут выделять бизнес среди аналогов. Типы бизнесов основаны на идее получения прибыли, поэтому смотреть следует на рентабельность.

При выборе сферы деятельности внимание уделяется направлению и рентабельности проекта в конкретном пространстве. Например, в городе много кондитерских, но единицы предлагают услуги по доставке на дом – это свободная ниша.

Виды и формы бизнеса

Условно виды предпринимательской деятельности допустимо разделить на четыре направления:

  • создание товаров и услуг;
  • коммерция или продвижение продуктов;
  • финансы и управление денежными потоками;
  • консалтинг и менеджмент.

Какие существуют виды бизнес планов и какими особенностями обладают

Подразделение видов бизнеса на четыре группы условно, так как ряд предпринимательств включает в себя сразу два или три направления.

Производство

Все виды допустимо подразделить на следующие направления:

  • исследования в области инноваций;
  • создание товаров;
  • предложение услуг;
  • обеспечение информацией.

Производственный бизнес лежит в основе других, так как задача – создание товаров и услуг. Бизнес считается с одной стороны распространённым, с другой – сложным. Второе связано с финансовыми рисками.

Суть создания в том, что из сырья на специально оборудованных площадках создаётся готовая продукция, предназначенная для конечного потребителя. Для открытия производства требуется покупка или аренда оборудования и инструментов. Говорить о быстрой окупаемости бизнеса невозможно.

Какие существуют виды бизнес планов и какими особенностями обладают

  1. Покупка сырья и заканчивающегося инструментария.
  2. Аренда помещения и плата за электроэнергию.
  3. Заработная плата постоянному и временному персоналу.

Отмечают, что риском производства является то, что нет гарантии сто процентной продажи готовой продукции. Предпринимателю нужно найти место для хранения и быть готовым к потере денег. Остро этот вопрос стоит у тех, кто создаёт скоропортящийся товар.

Неудачи и успехи в производственном бизнесе связаны со следующими факторами:

  • разработанный бизнес-план;
  • инструменты создания материальных благ;
  • квалифицированный персонал.

К сильным сторонам бизнеса относятся:

  1. Обширная государственная поддержка малого и среднего уровня.
  2. Социальная значимость производства для общества.

К слабым аспектам относятся:

  1. Успешность бизнеса зависит от текущих тенденций в экономике.
  2. Государство вмешивается в управление.
  3. Из направлений производственный бизнес является рискованным.

Какие существуют виды бизнес планов и какими особенностями обладают

Из-за влияния государства на производство предприниматели вынуждены стандартизировать деятельность, работать по инструкциям и указаниям. Лицензирование ограничивает возможности для креативных решений и неординарных подходов.

При производстве товаров и услуг учитывают быстроту изменений предпочтений людей. Два подхода – создание того, что будет востребовано и производство небольших партий. Второй вариант подразумевает гибкость и мобильность.

Коммерческая деятельность

Продвижение допустимо разделить на такие отрасли:

  • прямые продажи;
  • посредническая торговля;
  • биржи товаров и услуг.

Базовая основа коммерческого бизнеса – это операции по купле-продаже товаров и услуг. Предприниматели приобретают продукт и реализуют конечному потребителю. Бизнес представляет собой посредничество между производителем и пользователем.

По сравнению с созданием продвижение менее рискованно, так как предприниматель вправе приобрести минимальное количество продуктов, хотя он тоже теряет прибыли из-за изменения структуры спроса.

Какие существуют виды бизнес планов и какими особенностями обладают

К сильным сторонам предпринимательства относятся:

  1. Высокая рентабельность и окупаемость бизнеса.
  2. Маленькие стартовые вложения.
  3. Род деятельности не требует специализированных знаний, а навыки освоит каждый.
  4. Государство мало вмешивается в регламентацию процессов.

К недостаткам бизнеса относятся:

  1. Непосредственно связан с производством и предложением на рынке.
  2. Зависим от потребительских предпочтений.
  3. Конкуренция требует от предпринимателей создания специальных предложений, скидок.

Эффективность предпринимательства зависит от таланта бизнесмена, его навыков, умений и чуйки. Часть из них допустимо развить при грамотном планомерном подходе. Целесообразно на старте обратиться за помощью к опытным дельцам, или как минимум наблюдать за ними, учиться. Красть фишки не запрещено, но рекомендуется совершенствовать и после этого внедрять в практику.

Коммерческая деятельность сегодня существует как офлайн, так и онлайн. Постепенно торговля переходит в интернет. Не нужно исключать эту тенденцию при создании бизнес-плана.

Финансовая деятельность

Рассматривая вопрос финансовых бизнесов, разновидности, их характеристик, то они связаны с:

  • банковским делом;
  • страхованием;
  • аудитом;
  • лизингом;
  • фондовыми биржами.

Финансовый бизнес выделяют в отдельную отрасль из-за продукта – денег и отношений, связанных с ним. Видами деятельности являются: кредитование, управление капиталами.

Доход предприниматели получают в виде процента от сделок либо в форме дивидендов. Подобный бизнес крайне рискован, так как зависит от экономических тенденций внутри страны и во всём мире. Занять нишу сложно, как правило, на рынке присутствуют игроки с большими капиталами, готовые и к прибылям, и к потерям.

Какие существуют виды бизнес планов и какими особенностями обладают

  1. Отсутствие привязки к конкретному месту.
  2. Шанс быстрого получения доходов.
  3. Не требуются специализированные знания за исключением базовых принципов инвестирования и прогнозирования.

Слабые стороны финансовых проектов:

  1. Высокая степень риска.
  2. Зависимость от политических и экономических изменений в стране и в мире.
  3. Государственное вмешательство и контроль.

Рекомендуется интегрироваться в сферу только после подробного изучения и при наличии денежных средств, которые не страшно потерять.

В период кризиса востребованной формой является частное кредитование. Предоставление денег под процент с одной стороны прибыльно, а с другой – рискованно, не возвращают заёмные средства.

Консалтинг и консультирование

Какие существуют виды бизнес планов и какими особенностями обладают

  • управление и менеджмент;
  • администрирование;
  • кадровое управление;
  • развитие информационных технологий;
  • сфера услуг.

Структура экономики в постиндустриальный период во многом зависит от сферы услуг. Производство автоматизировано, людям важен сервис. Для открытия предпринимательства в сфере услуг требуются стартовые капиталы, но есть направления, где достаточно знаний и навыков бизнесмена.

При предоставлении услуг прибыль выше, чем при торговле. Инновационные технологии позволяют создать проект, который будет окупаться сразу. В ряде случаев требуются сотрудники, но на старте сил и энергии начинающего предпринимателя.

К сильным сторонам относятся:

  1. Быстрое реагирование на изменения спроса.
  2. Достаточно ограниченного набора навыков и знаний.
  3. Высокая рентабельность.

К недостаткам допустимо отнести:

  1. Сфера зависит от изменений в политике и экономике.
  2. Государство активно вмешивается в дела предпринимателей, ограничивая свободу действий.
  3. Успех зависит от навыков привлекаемого персонала.

Сфера услуги связана с другими направлениями, в частности с производством. Всестороннее вмешательство государства с одной стороны мешает развитию рыночных механизмов, а с другой – способствует выживанию предпринимательств.

Консультирование и предоставление всесторонних услуг предполагает наличие глубоких знаний или отработанных навыков. Только при таком раскладе успех бизнеса достижим.

Какие направления бизнеса перспективны для стартапа

Какие существуют виды бизнес планов и какими особенностями обладают

К ним относятся:

  • компании, специализирующиеся на аудите;
  • врачи, занимающиеся мануальной терапией;
  • узко профильные медицинские учреждения;
  • оказание услуг частным бухгалтером;
  • стоматологи, предлагающие услуги ортодонта;
  • юридическая помощь, преимущественно адвокатура и нотариат;
  • кредитно-финансовые организации;
  • управление личными финансами и инвестирование;
  • бизнес в сфере недвижимости, преимущественно сдача в аренду, а не продажа.

Актуальность приобретают персональные услуги, то есть для клиентов важен подход.

Прибыльной отрасл была и остаётся реклама. Собственники бизнесов готовы платить большие деньги за грамотно составленную маркетинговую программу. Преимущество предпринимательства в том, что не требуется затрат, расходы берёт на себя заказчик.

Доходы приносят сферы, которые востребованы людьми, например, продажа товаров и услуг повседневного спроса. Открытие магазина одежды или продажа еды принесёт прибыль, если грамотно найти место и подходящую аудиторию.

Что касается лучших идей малого бизнеса с нуля, то они основаны на предвосхищении ожидания потребителей или формировании у них покупательских привычек.

Стартап – начинание, не имеющее аналога либо обладающее уникальными неповторимыми характеристиками. При выборе направления ищут опытного консультанта или специальную площадку, где предоставят обучение и информацию.

Направления бизнеса в двадцать первом веке

Рассмотрим несколько примеров конкретных бизнес-проектов, которые пользуются популярностью среди населения.

Какие существуют виды бизнес планов и какими особенностями обладают

  1. Детский развивающий центр – подготовка малышей к школе, развитие и раскрытие навыков в раннем возрасте. Часто отрасль становится вторым бизнесом для предпринимателей России.
  2. Изготовление мыла, свечей в домашних условиях – создание неповторимых и эксклюзивных предметов быта, которые станут и дополнением интерьера и подарком.
  3. Организация квестов – развлекательные мероприятия, не требующие от организатора вложений, но приносящие прибыль за счёт участников. Направление пользуется популярностью у молодёжи.
  4. Выращивание овощей или фруктов (в зависимости от климата местности) круглый год или в сезон – востребовано среди граждан, которые ищут качественные продукты и не доверяют предложениям супермаркетов.
  5. Интернет-магазин по продаже аксессуаров – главное иметь доступ к качественным и недорогим товарам, для этого целесообразно заключить договора с надёжными поставщиками, зарабатывающими за счёт количества, а не сверх наценки.
  6. Клининг и частная уборка жилых помещений – работать допустимо как в одиночку, так и при привлечении команды. Выбрать сферу бизнеса – клининг, значит, обеспечить себя большим количеством заказов, но по низкой цене на старте.

Видов бизнеса масса и у каждого из них есть свои сильные стороны. Нет идеальной идеи, каждая вправе стать таковой. Успех бизнеса всецело зависит от усилий и преданности делу предпринимателя.

Каждому бизнесмену нужно оперативно реагировать на изменения рынка. Каждый год меняются целые отрасли, одни уходят в прошлое, другие появляются или возрождаются.

Например, в прошлом веке обувь шили специальные мастера, потом появился конвейер, а сегодня вновь ценность предоставляет ручная работа.

Представленный список видов бизнеса не отражает полной картины предпринимательств. Является опорной точкой, от которой допустимо придумать оригинальные варианты.

Если есть желание создать исключительный проект, то обращают внимание на общие тенденции в спросе. Сегодня потребители требовательны к поставщикам услуг и производителям товаров.

Видов бизнеса много и каждый из них обладает преимуществами и недостатками. При выборе сферы руководствуются рентабельностью и прибыльностью и личным интересом.

В двадцать первом веке выделяют четыре направления предпринимательской деятельности: создание, продвижение, финансовая и консалтинг. Интернет-бизнес присутствует отдельно от остальных, так как возможен по направлениям.

Чтобы найти подходящую отрасль изучают структуру спроса и предложения, проводят анализ конкурентов и формируют бизнес-план.

Источник: https://tvoeip.ru/biznes/vidu

Основные виды бизнес планов

Какие существуют виды бизнес планов и какими особенностями обладаютСегодня мы поговорим про существующие виды бизнес планов и рассмотрим их ключевые особенности. Любой бизнес план составляется в строгом соответствии с определенными правилами под конкретные цели.

Если у вас появилась идея для открытия своего дела с целью получения дохода, то для ее воплощения в жизнь вам потребуется четкий бизнес план.  Стандартный бизнес план представляет собой пошаговый алгоритм действий, который вам необходимо выполнить для достижения поставленной цели.

Читайте также:  Бизнес по выращиванию капусты - как начать с нуля, бизнес-план

Создание бизнес плана можно выполнить собственными силами или обратиться за помощью профессионалов. Услуги профессионалов стоят определенных денег, поэтому если вы не обладаете крупным капиталом, составлять бизнес план вам придется самостоятельно.

Ключевой задачей рассматриваемого нами документа является четкое планирование всех аспектов функционирования создаваемой вами фирмы на различных этапах ее существования. При составлении этого документа вам следует принимать во внимание огромное количество характеристик, таких как:

  1. Потребности потенциальных клиентов.
  2. Особенности выбранного сегмента рынка.
  3. Варианты получения необходимого объема капитала.
  4. Объем затрат на воплощения идеи в жизнь.
  5. Потенциальный объем дохода и т.д.

Какие существуют виды бизнес планов и какими особенностями обладают  Что такое IRR инвестиционного проекта

Не существует утвержденных образцов оформления бизнес планов, но существует целый ряд обязательных пунктов, которые следует учитывать при создании подобных документов.

Существуют различные виды бизнес планов, которые создаются для достижения тех или иных задач. На видах подобных документов мы остановимся более подробно.

Виды бизнес плана. Инвест-проект

Инвест-проект является одной и разновидностей бизнес планов, который создается для привлечения инвестиций со стороны. Этот документ в обязательном порядке должен учитывать маркетинговые исследования определенного сегмента рынка, а также подробные характеристики бизнеса, для создания которого необходимы деньги инвесторов.

Также инвест-проект обязан содержать максимально подробное описание задач и целей создаваемой фирмы, а также стратегию ее становления и развития на 5-10 лет вперед.

Какие существуют виды бизнес планов и какими особенностями обладают  Обучение трейдингу на бирже. Основные нюансы

Бизнес план для кредитов

Эта разновидность бизнес-плана обычно применяется для получения долгосрочных ссуд от кредитных организаций на максимально выгодных условиях. Этот документ обладает собственными обязательными пунктами:

  1. Оценка объема инвестиций, который требуется фирме на определенный временной период.
  2. Выгода от инвестирования в предлагаемый проект.
  3. Перечень доказательств того, что фирма в состоянии в срок погасить кредит в случае, если он будет одобрен в полном объеме. В качестве доказательств может выступать кадровый потенциал организации, накопленный опыт и т.д.

Практика показывает, что обычных сотрудников банка в первую очередь интересуют не подробные детали вашего бизнес-плана, а финансовая устойчивость вашей компании и наличие надежного поручителя.

Какие существуют виды бизнес планов и какими особенностями обладают

Бизнес план для получения субсидий или грантов

Отечественное правительство периодически проводит разнообразные государственные программы, которые направлены на поддержку и развитие малых предприятий. Большинство проводимых госпрограмм касается предприятий, функционирующих в области сельского хозяйства.

Для получения гранта от государства на развитие собственного предприятия, вам потребуется грамотно составленный бизнес-план.

  Этот документ обязан включать в себя важность реализации проекта для вашего региона, а также данные о количестве рабочих мест, которые вы планируете создать.

  Оценка рыночной стоимости недвижимости

Гранты выдаются безвозмездно, но для их получения, государственным органам необходимо понять, что  вложив деньги в ваш проект, они смогут улучшить ситуацию в регионе. Грамотно созданный бизнес план существенно увеличивает шансы на получение гранта.

Также существует план развития предприятия. Этот документ предполагает наличие четкого поэтапного плана развития фирмы от момента ее создания до занятия достойного места в выбранном сегменте рынка.

(1

Источник: https://cool-profit.ru/vidyi-biznes-planov.html

Виды бизнес плана и их характеристика

Какие существуют виды бизнес планов и какими особенностями обладаютДля получения развернутой характеристики любого бизнес-проекта используют различные виды бизнес-планов, каждый из которых составляется с учетом поставленной перед предприятием цели. Хоть наполнение данного документа и не проводится по строгим критериям, для каждого вида существует список обязательных пунктов, которые должны в нем раскрываться. В сегодняшней статье рассмотрим самые основные виды бизнес-планов, которые используют предприниматели.

Виды бизнес плана

Любой бизнесмен, открывая свое дело должен заранее обдумать все перспективы и рассчитать его рентабельность.

Если нет четкого плана на требуемое количество финансовых вливаний, объемов трудовых и интеллектуальных ресурсов, то добиться успеха и найти свою нишу среди большого количества конкурентов будет непросто.

Для создания стабильного и успешного дела нужно не только постоянно собирать информацию о состоянии рынка и целевой аудитории на сегодняшний день, но и эффективно ее использовать.

По законодательству РФ любой инвестиционный проект, должен подкрепляться бизнес-планом, который составляется с использованием предварительных данных для технического и экономического обоснования его эффективности.

Документ обязательно должен содержать в себе данные открывающие цели проекта, его масштаб, объемы инвестиций и другие конкретные действия, которые будут осуществляться для развития проекта.

Бизнес-план содержит информацию, которая поддерживает концепцию реализации проекта, ссылаясь на экономические и технические характеристики и финансовые расчеты.

Широко используются бизнес-планы следующего вида.

Для привлечения инвесторов

Для достижения такой цели вместе с проектом должны подаваться данные расширенного маркетингового исследования и подробные характеристики. Также предполагается наличие подробного описания целей и поставленных задач.

Наполненность документа определяется из его целевой функции.

Если инвестиционный проект будет рассматриваться будущими акционерами, банками или венчурными фирмами, то каждый пункт бизнес-плана и его объем должны подгоняться под требования адресатов.

Учитывая маркетинговую и рыночную ситуации на сегодняшний день и выходящие из этого перспективы развития инвестиционного проекта, в бизнес-плане рекомендуется показать возможные стратегические ходы для эффективного развития бизнеса в будущем.

Бизнес-план для предприятия

Самый часто используемый тип данного вида документов, который еще называется внутренним бизнес-планом.

Его структура поможет правильно построить работу не только бизнесмену на крупном предприятии, но станет незаменимым документом для предпринимателей среднего и малого звена при организации успешной деятельности.

Документ раскрывает основные направления деятельности компании, все положительные и отрицательные стороны в процессе развития бизнеса, а при выявлении проблемных участков в бизнес-плане должны излагаться возможные пути их решения.

Этот внутренний документ является рабочим, поэтому любые перемены, которые происходят внутри компании или за ее пределами, влияющие на эффективность работы могут спровоцировать внесение корректив в бизнес-план.

Основные виды бизнес-плана помогают предпринимателю провести анализ своих идей, выбрать самое правильное решение для эффективного развития своего бизнеса, изучив возможные недостатки и своих конкурентов.

Документ станет необходимостью при привлечении в бизнес инвесторов и других нужных людей. Уделите особое внимание первому разделу.

Резюме рекомендуется составить таким образом, чтобы при прочтении у инвесторов появилось желание вложить свои деньги в развитие проекта.

Идею, задачи и возможности получения дохода в результате внедрения проекта в жизнь нужно четко и ясно изложить в резюме. Если доказательства новизны идеи и ее перспективы покажутся инвестору достаточными, он примет решение о сотрудничестве. Участники проекта должны понимать свою выгоду от участия в проекте и возможные риски.

Данный вид документа отличается от инвестиционного по трем пунктам:

  • перечисление оснований потребности компании в предоставлении финансовых вливаний на оговоренный отрезок времени;
  • определение выгоды от использования кредитных средств;
  • перечислить доказательства, показывающие высокую платежеспособность предприятия, чтобы кредитор был уверен в своевременном погашении суммы кредита и начисленных процентов.

Для банковских работников не интересны подробные характеристики проекта,

понятие и виды бизнес-плана их не интересует. Единственное на что обращают внимание кредиторы — достойный поручитель и финансовая база, которая может представлять ценность для банка.

Источник: http://business-ideal.ru/vidy-biznes-plana-i-ix-xarakteristika

Виды, структура бизнес-планов и требования к их разработке



  • Бизнес-планы классифицируются по следующим основаниям: тип — по основным сферам деятельности, в которых существует проект; класс — по составу, структуре и его предметной области; масштаб — по размерам самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир; длительность — по продолжительности периода осуществления проекта; сложность — например, по степени финансовой, технической или другой сложности; вид — по характеру предметной области проекта.
  • Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный.
  • Класс — монопроект (отдельный проект различного типа, вида и масштаба), мультипроект (комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления), мегапроект (целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов).

Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты. Такое разделение проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия.

  1. Длительность — краткосрочные (до 3 лет), сред­несрочные (от 3 до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет).
  2. Сложность — простые, сложные, очень сложные.
  3. Вид — инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный.

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный (затратный) характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-проекта, зависит от всех перечисленных оснований их классификации (прежде всего, от масштаба, длительности и сложности проекта).

К инвестиционным обычно относят проекты, в которых основной задачей является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли.

Бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Инновационные проекты исследования и развития — разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Характеризуются следующими особенностями: главная цель проекта четко определена, но отдельные цели должны уточняться по мере достижения частных результатов; срок завершения и продолжительность проекта определены заранее, желательно их точное соблюдение; однако они должны также корректироваться в зависимости от полученных промежуточных результатов и общего прогресса проекта; планирование расходов на проект часто зависит от выделенных ассигнований и меньше — от действительного прогресса проекта; основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования мощностей (оборудования и специалистов).

Организационные проекты — реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

Они характеризуются следующим: цели проекта заранее определены, однако результаты проек­та количественно и качественно труднее определить, чем в первых двух случаях, так как они связаны, как правило, с организа­ционным улучшением системы; срок и продолжительность проекта задаются предварительно; ресурсы предоставляются по мере возможности; расходы на проект фиксируются и подвергаются контролю на экономичность, но требуют корректировок по мере прогресса проекта.

Экономические проекты — приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов.

Они обладают своими особенностями: главные цели предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере прогресса проекта; то же самое относится к срокам проекта; ресурсы для проекта предоставляются по мере необходимости в рамках возможного; расходы определяются предварительно, контролируются на экономичность и уточняются по мере прогресса проекта.

Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

Социальные проекты — реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений.

Социальные проекты имеют свою специфику: цели только намечаются и должны корректироваться по мере достижения промежуточных результатов, количественная и качественная их оценка существенно затруднены; сроки и продолжительность проекта зависят от вероятностных факторов или только намечаются и впоследствии подлежат уточнению; расходы на проект, как правило, зависят от бюджетных ассигнований; ресурсы выделяются по мере потребности в рамках возможного.

В условиях перехода к рыночной экономике овладение искусством составления бизнес-плана становится крайне актуальным. Происходит стандартизация основных требований, предъявляемых к бизнес-планам:

  • бизнес-план — это первое, что узнает о фирме потенциальный инвестор, поэтому необходимо, чтобы оформление бизнес-плана соответствовало имиджу преуспевающей фирмы: оно должно быть привлекательным, но неброским;
  • степень детализации должна соответствовать целям плана, но не включать ничего лишнего: четкая структура материала и его наглядность, краткость. Зарубежная практика показывает, что оптимальным (стандартным) является объем бизнес-плана 40 страниц. Тем не менее в ряде случаев требуются более детальные бизнес-планы объемом до 70—80 страниц. Если для обеспечения полноты и конкретности изложения необходимого материала в бизнес-плане требуется меньший объем, то число страниц бизнес-плана может быть снижено до 30 и менее страниц;
  • в бизнес-план не должна включаться второстепенная и справочная информация. Ее лучше вынести в приложения. Как правило, инвесторы запрашивают дополнительную информацию, и наличие приложений увеличивает гибкость проекта. Объем приложений не ограничивается;
  • стиль изложения: простота изложения и отсутствие языкового и терминологического барьеров, т. е. доступность в изучении и понимании. Бизнес-план должен быть понятен широкому кругу людей, а не только специалистам, и не изобиловать техническими подробностями. Он также должен быть убедительным, лаконичным, пробуждать интерес у партнеров. Следует обратить внимание на двойственный характер бизнес-плана. С одной стороны, это серьезный аналитический документ, а с другой — средство рекламы;
  • разумное дозирование при изложении технологии делового предложения;
  • при составлении бизнес-плана необходимо также помнить, что информация, представленная в нем, должна быть емкой, четкой и в то же время краткой. В связи с этим рекомендуется использование метода свертывания информации: ее классифицируют по определенным категориям (показателям) и представляют в аналитической (табличной) или графической форме. В систематизированном виде, когда возможна сравнительная оценка, цифровые данные воспринимаются намного легче, а значит, и результативнее;
  • объективная оценка трудностей, стоящих на пути реализации бизнес-плана;
  • бизнес-план должен представлять собой честный анализ, основанный на реалистичных предположениях. Предположения и прогнозы должны быть обоснованы и подкреплены ссылками на источники информации, например проведенные исследования рынка (опросы), статистические данные по отрасли, экономические и демографические исследования, а также заключения лиц, которые будут вести бизнес с данной компанией. Немногие инвесторы или кредиторы будут рисковать, основываясь на нереалистичных планах. Бизнес-план показывает инвесторам и кредиторам качество и глубину лидерства компании и отмечает управленческую способность достигать поставленных целей;
  • точность финансовых расчетов;
  • следует обсудить риски компании. Доверие к компании может быть серьезно подорвано, если существующие риски и проблемы будут раскрыты не самостоятельно, а со стороны;
  • не следует делать несущественных или неопределенных утверждений. Например, утверждения типа «продажи удвоятся в следующем году» или «будет введена продуктовая линия» следует исключить и представить подробные пояснения. Утверждения должны быть определенными и подкреплены маркетинговой информацией и другими данными;
  • план должен быть исчерпывающим и включать обсуждение организационной стратегии достижения преимуществ компании и преодоления потенциальных трудностей;
  • многие инвесторы любят читать одно- или двухстраничное краткое содержание бизнес-плана (резюме), что позволяет им увидеть важные особенности и преимущества проекта. Имеются также четыре жизненно важных блока ключевых вопросов, прорабатываемых в бизнес-плане, которые особенно тщательно оценивают инвесторы: управленческий коллектив, текущие и планируемые финансовые показатели, товары и услуги, план маркетинга. Необходимо подготовить сильную аргументацию в каждом из этих разделов;
  • бизнес-план должен быть подготовлен с учетом требований и стандартов организаций и лиц, которым предполагается представить этот документ;
  • бизнес-план должен быть представлен в привлекательной, а не сверхсложной форме и размножен в достаточном для его рассмотрения количестве экземпляров.
Читайте также:  Бизнес на продаже семян цветов - как начать с нуля, бизнес-план

Не существует жестко, регламентированной структуры бизнес-плана. Наиболее употребимы варианты бизнес-плана:

Первый вариант:

  1. Резюме.
  2. Предприятие.
  3. Продукция.
  4. Рынок сбыта.
  5. Конкуренция.
  6. Маркетинг.
  7. Производство.
  8. Организация, управление, кадры.
  9. Финансы.
  10. Оценка риска и страхование.

Второй вариант:

  1. Концепция бизнеса (резюме).
  2. Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии.
  3. Характеристика объекта бизнеса.
  4. Исследование и анализ рынка (рынки и конкуренция или среда для бизнеса).
  5. Организационный план, в том числе правовое обеспечение.
  6. Персонал и управление.
  7. План производства.
  8. План маркетинговых действий.
  9. Потенциальные риски.
  10. Финансовый план и финансовая стратегия.

Третий вариант:

  1. Краткое изложение.
  2. Анализ рынка.
  3. Описание предприятия.
  4. Маркетинг и сбыт.
  5. Продукты (услуги).
  6. Операции (система поставок, поставщики, преимущества производственной системы).
  7. Руководство и собственность.
  8. Источники и направления финансирования.
  9. Финансовый план.

Четвертый вариант:

  1. Резюме.
  2. Местонахождение фирмы.
  3. Цель деятельности (миссия) фирмы.
  4. Среда для бизнеса. Отрасль и создаваемая фирма (проект).
  5. Описание вида деятельности (бизнеса).
  6. Продукция (услуги).
  7. Анализ рынка сбыта.
  8. Конкуренция и конкурентное преимущество.
  9. Организация внешнеэкономической деятельности фирмы.
  10. Стратегия плана маркетинга.
  11. Прогнозирование продаж.
  12. План производства.
  13. Организационный план и менеджмент.
  14. Оценка риска.
  15. Финансовый план.
  16. Стратегия финансирования.

Несмотря на довольно значительные внешние отличия различных вариантов структуры бизнес-планов, состав и содержание их основных разделов остается практически неизменным.

Содержание и порядок подготовки основных разделов бизнес-плана будут подробно рассмотрены в последующих лекциях. Завершается же разработка плана подготовкой резюме, которое может включать следующую информацию:

  • цели и задачи бизнес-плана;
  • описание предприятия, его спецификацию и предыдущую историю его развития;
  • краткие сведения о квалификации управленческого персонала;
  • преимущества продукции или услуг на рынке и в отрасли;
  • ресурсы предприятия;
  • текущие финансовое состояние предприятия;
  • долгосрочную и краткосрочную стратегии предприятия, возможности роста объемов деятельности и доходов;
  • потребности в инвестициях на осуществление бизнес-плана, предполагаемые источники финансирования и порядок возврата заемных средств;
  • описание рисков, которые могут ожидать предприятие;
  • экономическое обоснование и эффективность бизнес-плана.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса представлена на рисунке 1.

Рис. 1. Типология бизнес-планов по объектам бизнеса

В рамках одной организации может разрабатываться и общий стратегический бизнес-план, включающий весь комплекс целей, и отдельные бизнес-планы по приведенной выше типологии.

К факторам, определяющим объем, состав и структуру бизнес-плана, степень его детализации, можно также отнести:

  • специфику вида предпринимательской деятельности;
  • размеры предприятия;
  • цель составления бизнес-плана;
  • общую стратегию предприятия;
  • перспективы роста создаваемого предприятия;
  • размер предполагаемого рынка сбыта;
  • наличие конкурентов.

Кроме того, бизнес-план может быть утвержденным и осуществленным в качестве внутреннего закона для фирмы, а в других случаях – иметь статус оценочного, информационного, вариантного, предварительного и т.д.

По сфере охвата деятельности бизнес-план может быть общефирменным или планом филиала, дочернего предприятия или подразделения.

Статус утверждаемого бизнес-плана выше статуса действующего традиционного годового плана и является основанием для внесения в последний необходимых изменений и уточнений вытекающих из содержания бизнес-плана.

Источник: http://InfoManagement.ru/lekciya/Vidi_bisnes_planov

Виды бизнес планов и их специфика

Предпринимателям наверняка знакомо понятие бизнес планирования. Это процесс, который включает в себя составление бизнес плана.

Если владелец бизнеса обладает достаточными знаниями и подкован в этом деле, то для него не составит труда самостоятельно написать такой план.

Но если у него есть хотя бы минимальные сомнения в своей компетенции, то для него выгоднее заказать проект у человека, который занимается такой разработкой.

Чтобы заранее предполагать и знать, какой именно бизнес план вам необходим для реализации намеченных планов, следует рассмотреть виды бизнес планов и их специфику.

Основные виды бизнес планов

В первую очередь стоит рассмотреть такой вид плана, как инвестиционный проект. Это весьма распространенная разновидность. Связана ее популярность с целевым использование. Что мы понимаем под инвестиционным проектом? Для ответа на этот вопрос стоит уточнить, что инвестиционные проекты предназначены для применения их в качестве подспорья для получения финансовой помощи от инвестора.

Что такое инвестиции, и кто такие инвесторы?

Под инвестициями понимаются те средства, которые вкладывает в чей то проект инвестор. При этом он преследует только одну цель – получение своей прибыли. Естественно, что инвестор не будет давать свои деньги на сомнительное дело, которое не факт, что принесет доход. При этом, дохода должно хватить и на то, чтобы отдать долг с процентами, чтобы покрыть все расходы и на прочие нужды.

Это должно быть отражено в бизнес плане. Часть расходов в проекте – это самый трудный этап формирования всего проекта. Целью предпринимателя является как можно точнее передать все те показатели, которые считаются лидирующими в общей картине его бизнеса.

Инвесторы, как правило работают в рамках своих собственных предприятий, либо они имеют свой бизнес, который нередко помогает начинающим стартапам.

Второй по численности, но не по значению – это бизнес план предприятия. Это довольно распространенная форма проекта, которая применяется не для получения какой-либо выгоды или помощи, а для внутреннего использования.

То есть владелец бизнеса составляет для своих собственных нужд такой план, так что он может с его помощью выстроить четкую структуру предприятия.

Виды бизнес планов и их спецификав обязательном порядке включают описание проекта для предприятия.

Естественно, есть масса видов бизнеса, но бизнес планы при это у них имеют различные данные, свойственные только для специфики конкретной области. При этом структура таких проектов во многом схожа. Здесь главная цель – это выстроить четкую иерархию сущностей. К ним относится:

  • Описание главной цели проекта. Как правило, это прибыль. Это объяснимо тем, что все предприниматели занимаются своим бизнесом для собственной выгоды, а она в свою очередь основана на получении дохода.
  • Описание товара или услуги. Чтобы бизнес реализовывал себя, необходимо его продвигать. Это происходит за счет формирования определенных товаров или услуг. Сюда же можно отнести способ поставки данного товара и его реализации. Если предполагается, что бизнес будет построен на реализации готовых товаров, то следует подробно расписать способы логистики, поставки и прочее. Если же в рамках самого предприятия буду производиться определенные товары, то стоит остановиться на том, как будет построен процесс производства. Такую информацию необходимо помещать в отдельную часть проекта.
  • Анализ рынка конкурентов, маркетинга и производственной стратегии. Этот раздел бизнес плана может быть поделен на несколько, в зависимости от спецификации конкретной области. Как правило, чтобы написать их, нужно обладать достаточным количеством навыков и знаний, которые помогут отразить всю суть проблемы. Сюда же относится и рассмотрение некоторых рисков
  • Финансовая часть. Этот раздел является чуть ли не самым важным. Поскольку бизнес построен на деньгах, то нужно показать, как они реализовываются и какие перспективы есть у предприятия с точки зрения финансов.

Существует отдельный вид бизнес плана. Он предназначен для предоставления его в банк для получения кредита. Здесь структура и содержание во многом похожи с проектом для инвестирования.

Последний вид плана –бизнес план на гарант. Он предназначается для предъявления его в государственные органы или благотворительные фонды. То есть имеется ввиду, что эти деньги предприниматель получит безвозмездно, если докажет свою причастность к общественности.

Учитывая разнообразие бизнес проектов, следует выбирать их, исходя их конкретной цели. Это не просто даже самым отъявленным бизнесменам, которые не первый год существуют на рынке. В общем, вопросы бизнеса всегда были трудными для понимания. Поэтому реализовывать их проще, если привлекать стороннюю помощь.

Источник: https://xn--d1acynfdde.xn--p1ai/566-vidy-biznes-planov-i-ih-specifika.html

Виды бизнеса

Давайте рассмотрим, какие
существуют виды бизнеса, а также целесообразность их ведения в том или ином
случае.

Ведь правильное сочетание бизнес-идеи с маркетинговым планом и любовью к работе – залог успешности любой деятельности.

Основные виды бизнеса

В современных экономических условиях предпринимательская деятельность может развиваться в многочисленных направлениях, иметь различные стратегии и схемы работы. При этом для каждой бизнес-идеи требуется индивидуальный подход.

Но цель бизнеса – прибыль, следовательно, обязательно наличие продавца и покупателя. На сегодняшний момент, выделяют три основных вида предпринимательства: торговлю, услуги и производство.

Чем бы вы не занялись, и какие бы варианты не придумали, в каждом случае бизнес будет связан с одним, двумя или тремя этими основными видами.

Отдельно можно выделить сетевой маркетинг. Данный вид бизнеса предполагает не только продажи, но и создание команды. Он не требует большого вложения средств и подходит каждому человеку. 

Читайте также:  Топ-10 лучших crm систем для бизнеса - рейтинг 2019

Занятие торгово-коммерческой деятельностью

Торговая деятельность предусматривает непосредственную продажу товаров конечному покупателю или посреднику (дилеру).              

Такой бизнес подходит людям, имеющим коммерческую жилку. Он не требует специальных навыков, главное научиться продажам. Возможно открытие магазинов, киосков, ларьков с продовольственными и хозяйственными товарами.

Многочисленные направления в торговле,
позволяют начать бизнес практически без стартового капитала. Ведь продавать можно
с предоплатой или быть посредником.

Главное, чтобы товар имел своего покупателя. Наличие
широкого ассортимента продукции пойдет предпринимателю только на пользу.

Услуги

Если коммерческая жилка отсутствует, займитесь оказанием
услуг. Сфера не требует навыков продаж, а вот качественно выполнение работы
относится к обязательным условиям.

Хорошая репутация фирмы и отличные специалисты привлекут множество клиентов, но о рекламе забывать не стоит.

Значительный стартовый капитал требуется не во всех случаях.

Производственная деятельность

  • Производственная деятельность
    представляет наибольший интерес, но в то же время является наиболее хлопотной.
  • Необходимо наличие материалов,
    инструментов и технологий, позволяющих произвести продукцию, удовлетворяющую
    запросы даже самого требовательного потребителя.
  • Кроме того, часто требуются крупные финансовые вложения на приобретение оборудования, сырьевой базы, выплаты заработной платы работникам.
  • Несмотря на сложности, этот вид деятельности наиболее выгодный и прибыльный.
  • Также можно выделить следующие виды деятельности:
  • финансовую – основанную на кредитах и обороте денег. Она включает банковскую деятельность, страхование и венчурный капитал;
  • биржевую — где не происходит покупка и продажа товаров как таковых;
  • консультативную – вид предоставления услуг – консультации.

Далее мы углубимся в тему и
проведем классификацию бизнеса по различным критериям.

Малый бизнес

Открытие малого бизнеса является
наиболее популярной формой предпринимательства. Здесь, главное иметь новую
креативную идею и, при правильных действиях и рассчетах, хороший заработок
гарантирован. Можно заняться:

  • предоставлением услуг. Возможно открытие честных
    стоматологических клиник, парикмахерской, салона красоты, ремонтировать
    технику;
  • общественным питанием. Продавать булочки, шаурму
    или открыть заведения общественного питания (например, пиццерию);
  • производством. Предприниматели изготавливают
    продукцию различного назначения: торты, плитку, полуфабрикаты, кукурузные
    палочки, валенки, щебень;
  • торговлей. В этом случае пределы фантазии
    безграничны.  

Не во всех случаях требуются
большие вложения.

Бизнес без значительных вложений

Если отсутствует существенный первоначальный капитал, свою
деятельность можно связать с:

  • продуктами питания. Они должны быть натуральными, полезными, оригинальными и мобильными, ведь некачественный товар продаваться не будет. Задумайтесь об авторской выпечке, сладостях, комплексных обедах, мобильных закусочных;
  • услугами. В данном случае отсутствие стартового капитала компенсируется профессионализмом. Представьте себя в роли дизайнера, репетитора. Также можно ремонтировать технику, продавать недвижимость, перепродавать товары.
  • Сельским хозяйством. При наличии земельного участка выращивайте овощи, ягоды, цветы для дальнейшей продажи.

Существует множество актуальных и
доступных идей, надо проявить фантазию.   

Наиболее прибыльная деятельность

На сегодняшний момент наиболее прибыльная деятельность,
связана с:

  • красотой и здоровьем. Возможно открытие
    парикмахерской, спа-салонов, фитнес клуба;
  • строительством. Если позволяют финансовые
    возможности, задумайтесь над открытием строительной компании. Не исключается
    организация ремонтной или строительной бригады;
  • продуктами. При занятии продажей продуктов
    питания, рядом с торговой точкой не должны располагаться конкуренты. Также
    следует определиться с ассортиментом, продукция должна быть востребованной.

Некоторые виды бизнеса требуют разрешительных
документов. Их оформление может занять время и требует дополнительного вложения
денежных средств.

Домашний бизнес 

Если поразмыслить, то любимое
увлечение можно сделать серьезным и прибыльным.

Начните работать на компьютере:
станьте блогером, пишите статьи, займитесь продажами посредством всемирной сети,
зарабатывайте на играх.

На земельном участке можно
выращивать овощи, фрукты, ягоды. Такая продукция востребована.

Достаточно прибыльные занятия
рукоделием. Шейте, вяжите, вырезайте по дереву, составляйте букеты, делайте украшения,
поделки и сувениры. Главное, чтобы к работе лежала душа.

Также не исключается оказание профессиональных услуг. Работа достаточно прибыльная, конечно, при наличии специальных знаний. Востребованы переводчики, репетиторы, массажисты, няни, бухгалтеры, косметологи, юристы и пр. 

Прекрасно идет продажа солений,
выпечки, сладостей, обедов. Целесообразно заняться производством мебели,
скворечников и т.д.

Интернет для ведения бизнеса

Компьютер предназначен не только для игр и получения информации, но и для работы. Хороший заработок в интернете возможен при открытии:

  • интернет магазина, где вы будете продавать или перепродавать товары и услуги;
  • интернет-порталов;
  • сервисов, бирж.

Для знающих людей хорошим
бизнесом будет создание тренингов, консультаций для последующей их продажи.

Семейный бизнес

Участие в работе членов семьи — старая
и распространенная форма ведения бизнеса во всех странах. Она характеризуется:

  • общностью целей участников;
  • отсутствием внутренней конкуренции;
  • разграничением областей ответственности, каждый член семьи выполняет свою работу;
  • наличием единого лидера;
  • совместным развитием;
  • поддержкой и взаимопомощью.

Участие членов семьи может быть в
самых разнообразных видах деятельности. Открытие ресторана, мастерской, ведение
фермерского хозяйства – главное, чтобы всем нашлась работа.

Часто семейный бизнес передается
от отцов к  детям и внукам.

Международный бизнес

К международному бизнесу относят предпринимательскую деятельность с совместным участием фирм разных стран и с использованием международного капитала.  Он может заключаться в:

  • экспорте и импорте товаров;
  • экспорте и импорте услуг: путешествия, туризм,
    транспорт и т.д.

Ведение
такой деятельности требует особой ответственности, соответствующих знаний.

Пассивный бизнес

Пассивный доход не зависит от ежедневной работы, но может достаточно большим. Его источником становятся:

  • банковские вклады, по которым проводится выплата процентов;
  • инвестиции в ценные бумаги;
  • сдача недвижимости в аренду;
  • краудфандинг – вложение средств в быстроразвивающиеся проекты. Здесь можно оказаться или в выиграше или остаться без гроша.
  • создание интеллектуальной собственности.

Пассивный (резидуальный)
доход – это тот источник денежных средств, к которому должен стремиться человек.

С чего начать

  1. Перед открытием собственного бизнеса определитесь с бизнес-идеей, которая будет не только вам по душе, но и обеспечена стартовым капиталом.
  2. Потом необходимо составить бизнес-план, где описываются все шаги по открытию предпринимательства, а также необходимые затраты.
  3. К одному из основных составляющих успеха относится оптимизм, без которого невозможно начало любой деятельности.

Источник: https://pikacho.ru/vidy-biznesa/

Классификация бизнес-планов

Каждый вид бизнес-плана разрабатывается под конкретные цели и предполагает свою норму затрат труда.

Современная классификация бизнес-планов предусматривает их разделение на четыре отдельные группы:

  • мини бизнес-планы;
  • рабочие бизнес-планы;
  • презентационные бизнес-планы;
  • электронные бизнес-планы.

Каждый вид бизнес-плана разрабатывается под конкретные цели и предполагает свою норму затрат труда.

При этом результат планирования будет зависеть не только от уровня проработки стратегии в целом, но и от соответствия вида бизнес-плана цели его разработки.

Иными словами, не учитывая назначение бизнес-прогноза, нельзя однозначно утверждать, какой из нескольких подходов является более рациональным.

Отметим, что вид, форма, структура и наполнение бизнес-плана уникальны не только для каждого направления предпринимательской деятельности, но и для каждой конкретной ситуации. Таким образом, бизнес-планы имеют существенные различия в размере, оформлении документа, содержании и ряде других факторов, определяемых ситуациями в различных сферах бизнеса.

Для обеспечения значимого эффекта от воздействия разработанного бизнес-плана необходимо правильно выбрать его вид.

Несомненно, каждый разработчик старается представить свой бизнес в самом выгодном свете, вне зависимости от того, предназначен ли бизнес-план для внутреннего использования или должен быть представлен потенциальным инвесторам для того, чтобы убедить их вложить средства в рисковый проект.

Составление бизнес-плана во многом сходно с выбором парадной одежды: в этом случае элементы, подчеркивающие все достоинства настолько же важны.

Структура и содержание бизнес-плана должны быть выдержаны в том же ключе. Только отражающий все положительные стороны бизнес-план имеет высокие шансы на адекватное рассмотрение.

Рассмотрим основные рекомендации по составлению каждого вида бизнес-плана.

Мини бизнес-план

Рекомендуемый объем — не более 10-ти страниц. Основное внимание необходимо сосредоточить на концепции бизнеса, его финансовых показателях, маркетинговом плане, финансовой отчетности и движении ликвидности, отображении доходов и бухгалтерском балансе.

Такое наполнение способно четко и ясно представить потенциальному инвестору или партнеру концепцию бизнеса, текущее состояние предприятия и финансовые перспективы сотрудничества. Дальнейшее оформление планов также может быть построено на таком фундаменте.

Отметим, что использование мини бизнес-плана эффективно только при его соответствии назначению. Он не может послужить заменой полноценного бизнес-плана и не должен представляться вниманию инвесторов, ожидающих более серьезного уровня проработки.

Рабочий бизнес-план

Является прекрасным средством для управления бизнесом. Разрабатывается как в длинной и подробной форме, так и в сжатой, используемой для презентаций. Как и для предыдущего вида, допускается вольное изложение на понятном для аудитории языке.

В случае разработки рабочего бизнес-плана для внутреннего пользователя, можно упустить ряд моментов, не важных для тех, кому вы его презентуете. Можно выпустрить целые разделы, которые нужны в основном для «правильности», полноты оформления документа.

Формат представления рабочего бизнес-плана не является жестко заданным и может не соответствовать критериям презентационной привлекательности.

Этот вид планирования обычно выполняет чисто утилитарную роль: от него требуется только соблюдение структурности, четкости и достоверности изложенного материала.

Рабочий бизнес-план должен доносить основные мысли, идеи и итоговые показатели. Всё остальное — по сути не так важно.

Презентационный бизнес-план

В отличие от предыдущей концепции, презентационная привлекательность очень важна при демонстрации плана потенциальным инвесторам, кредиторам и возможным партнерам. К четкости рабочего бизнес-плана тут должно добавляться соответствующее внешнее оформление, способное представить информацию о компании доступно, понятно и в выгодном свете.

Информационная составляющая также должна быть отформатирована соответствующим образом. Обязательно использование деловой лексики, желательно выдерживать единый стиль изложения документа.

Необходимо также помнить, что целевая аудитория в этом случае совершенно не знакома с особенностями финансово-хозяйственной деятельности предприятия и вообще с вашим рынком. Поэтому старайтесь избегать профессиональных терминов или ненавязчиво их расшифровывать, чтобы слушатели всё понимали и не чувствовали себя некомпетентными.

Отдельное внимание следует уделить освещению вопросов, связанных с экономической безопасностью предприятия и финансовыми рисками, столь важных для потенциальных инвесторов.

Оформление презентационного бизнес-плана разительно отличается от его рабочего варианта.

К нему предъявляются строжайшие требования: качество бумажного носителя и печати должно быть высоким, формат должен быть удобочитаемым, а содержание должно предусматривать схемы, таблицы, графики и иллюстрации.

Вообще, будет хорошо, если готовый документ вы распечатаете и еще раз на него критически посмотрите. Вы увидите множество моментов, которые можно и нужно поправить. В конечном итоге, эти мелочи могут иметь решающую роль.

Еще одним важнейшим фактором позитивного восприятия презентационного бизнес-плана является его выдержанность в одном стиле (и содержание, и графики, и даже шрифты) и предельная аккуратность оформления.

Каждая ошибка может быть воспринята аудиторией как преднамеренное искажение фактов.

Цена случайно ошибки в отражении, к примеру, данных финансовой потребности, может фатально сказаться на мнении потенциальных инвесторов или партнеров.

Электронный бизнес-план

В современном информационном обществе все важные расчеты делаются с использованием компьютеров, специализированных программ для разработки планов. С их помощью оформляются и переводятся в доступную «бумажную» форму разнообразные документы бизнес-планирования.

В связи с тем, что все больше специалистов отдает предпочтение электронной форме движения данных, как наиболее быстрой и мобильной, полезно иметь возможность представить свой бизнес-план и с помощью инновационных технологий.

Использование презентационного оборудования зачастую значительно не только повышает уровень восприятия предоставляемой информации, но и формирует позитивное отношение к ней. Приобретите готовый набор для презентаций, куда входит очень компактный ноутбук и проектор, плюс экран.

Использование современных и удобных технологий так же создаст позитивное к вам отношение со стороны инвесторов.

Источник: www.probp.ru

Источник: https://rb7.ru/business/magazine/4243

Ссылка на основную публикацию