Бизнес на установке ворот — бизнес-план, как начать с нуля

Добавлено в закладки: 0

Строительные и ремонтные работы традиционно отличаются высоким уровнем востребованности. Среди всех существующих направлений бизнеса можно выбрать несколько наиболее популярных направлений, к которым относится изготовление и установка навесов, автоматических ворот, заборов, плитки и прочих изделий.

Определяя объектом будущей предпринимательской деятельности навесы, автоматические ворота, заборы и различные виды плитки, следует предусмотреть, что этот вид бизнеса будет очень обширным.

Поэтому на начальном этапе нужно изучить все аспекты выбранного вида бизнеса. В первую очередь следует определить, будет ли предприятие специализироваться на изготовлении ворот, навесов и других изделий или начнет свою деятельность с их монтажа.

Решить этот вопрос помогут изучение выбранной отрасли бизнеса и финансовые расчеты.

  • На видео: Ворота из стали, художественная ковка
  • Как показывает практика, начинающему предпринимателю значительно проще основать бизнес с монтажа автоматических ворот и других элементов, поскольку организация полноценного производства требует немалых финансовых вложений.
  • На видео: Автоматические ворота своими руками с нуля

Установка автоматических ворот требует предварительного изучения выбранной отрасли. В частности, необходимо определить, какие виды этих изделий существуют и каким уровнем спроса они отличаются. Как показывает практика, полноправными лидерами в своей области считаются откатные ворота. Они очень удобны и современны, к тому же сегодня более доступны, чем раньше.

Благодаря удешевлению используемой для производства ворот такого типа фурнитуры спрос на подобные конструкции все возрастает, что делает откатные ворота выгодным направлением бизнеса. Пользуются спросом и классические гаражные ворота, а также секционные конструкции, главное преимущество которых заключается в значительной экономии пространства на въезде в гараж.

Деятельность по монтажу навесов также отличается высоким спросом.

Основными потенциальными клиентами при этом будут владельцы частных домов, устанавливающие навесы в частных домах, а также предприниматели, заказывающие такую услугу для оборудования навесом входа или летней террасы в кафе или ресторане.

 Как дополнительные услуги с целью расширения области деятельности предприятия можно ввести установку заборов и плитки, что способствует расширению базы клиентов и поможет удержать уже действующих клиентов.

  1. На видео: Как сделать красивую калитку своими руками
  2. Организация бизнеса по установке ворот, навесов и прочих конструкций отличается общими особенностями и предусматривает общие этапы создания организации:
  • изучение выбранной отрасли предпринимательства, прежде всего уровня спроса и предложений, характер существующей конкуренции и ценовую политику действующих на рынке компаний;
  • составление бизнес-плана с подробным расчетом всех необходимых инвестиций, а также дальнейших финансовых затрат, требуемых для развития бизнеса;
  • регистрация бизнеса в налоговой инспекции;
  • аренда помещения для склада и офиса будущей компании;
  • подбор штата для предприятия;
  • заключение договоров на поставку комплектующих для будущих конструкций;
  • реклама предоставляемых услуг.

На видео: Признаки качественных роллетов

Бизнес на установке ворот - бизнес-план, как начать с нуля

Как заработать на навесах, автоматических воротах, заборах, плитке

Субъекты малого бизнеса, к которым можно отнести и предприятие по установке ворот, навесов, укладке разного типа плитки, в том числе и фотоплитки или резиновых плит на спортплощадках, как правило, оформляют как ИП. Только если деятельность организации в перспективе будет расширена или компания регистрируется одновременно несколькими учредителями, возможно создание формы ООО.

Определившись с масштабом и спецификой будущих услуг, необходимо определить, каким должно быть помещение для офиса предприятия и понадобится ли офисное помещение в первое время. В некоторых случаях рациональнее арендовать только склад для размещения деталей и оборудования, в целях экономии занимаясь организационными вопросами дистанционно из дома.

Размер склада может быть небольшим и размещаться не в центре города. Главным условием будет его вместительность, кроме того, помещение должно быть сухим и хорошо проветриваемым и иметь подъезд для возможности погрузки конструкций.

В дальнейшем, при расширении деятельности предприятия, аренда офиса будет необходимой, поскольку для обеспечения бесперебойной работы фирмы ее штат придется существенно расширить.

Коллектив предприятия по установке ворот, навесов, заборов и плитки должен включать прежде всего бригаду квалифицированных монтажников: как правило, в первое время достаточно двух смен сотрудников.

В дальнейшем, при увеличении выполняемых заказов, следует увеличить и количество профильных специалистов.

Помимо монтажников, в штате должны быть и специалисты, отвечающие за закупку конструкций, оборудования и инструментов, а также работники, занимающиеся повышением продаж, бухгалтерскими вопросами и ведением сайта .

Бизнес на установке ворот - бизнес-план, как начать с нуля

Ворота своими руками как бизнес

Закупка товара должна осуществляться в соответствии с составленным предварительно бизнес-планом.

Если учредитель предприятия планирует заниматься только сборкой ворот из готовых комплектующих и монтажом этих и прочих конструкций, достаточно будет закупать готовые комплекты и составляющие.

Заранее рассчитав необходимые вложения, следует определить объем оборудования, инструментов и прочих компонентов, которые нужно будет закупить в первую очередь.

Поскольку основная работа будет проводиться по предварительным заказам, закупать большое количество конструкций нет необходимости. Для установки автоматических гаражных ворот понадобится закупить полотна самих конструкций, ролики и петли для крепления панелей и соединения их между собой, торсионные пружины, торсы, приводы, кронштейны и другие запчасти.

Осуществляя закупки навесов, плитки и заборов, важно подобрать надежного поставщика, который обеспечит предприятию комплектующие и другие детали высокого качества. Достаточное количество комплектующих должно быть на складе, если компания, помимо установки, занимается ремонтом автоматических ворот, навесов или козырьков.

Бизнес на установке ворот - бизнес-план, как начать с нуля

Заработать на воротах, рольставнях и плитке

Следующий шаг в создании предприятия по монтажу ворот, навесов и прочих конструкций – его рекламная кампания.

Основной трудностью в открытии предприятия по установке ворот, навесов и прочих подобных конструкций будет необходимость занять выгодное место в выбранной нише бизнеса.

Поскольку уровень конкуренции в этой области достаточно высокий, нужно тщательно продумать рекламную кампанию и методы привлечения клиентов.

Для начинающего предприятия выгодным будет создание гибкой системы скидок как для новых, так и для постоянных клиентов. Но при этом размер скидок следует продумать максимально тщательно, чтобы в итоге деятельность фирмы приносила прибыль.

Наиболее эффективными традиционно будут объявления в газетах и других средствах массовой информации, размещение рекламных сведений о предложениях предприятия на бигбордах, баннерах и другие виды уличной рекламы и, разумеется, интернет.

Что касается интернет-рекламы, желательно сразу создать официальный сайт компании, который, при правильном оформлении и оптимизации для поисковых запросов. При оборудовании офиса компании должна быть заметная вывеска, которая станет хорошим пассивным рекламным методом.

После того как учредитель бизнеса определит области активности будущего предприятия, следует решить, какая организационная форма будет наиболее приемлемой в конкретном случае. Так, фирмы, только начинающие деятельность в области установки заборов, навесов, монтажа ворот и плитки, вполне могут функционировать на основании свидетельства индивидуального предпринимателя.

Основными условиями для регистрации ИП будут следующие:

  • наличие только одного учредителя организации;
  • небольшое количество сотрудников компании;
  • соответствие требованиям, предъявляемым ФНС к личности учредителей, в том числе возраст от 18 лет, наличие гражданства страны и возможность предъявить паспорт;
  • уплата государственной пошлины, размер которой составляет 800 рублей.

Бизнес на установке ворот - бизнес-план, как начать с нуля

Подавая заявление на оформление ИП, следует определить точное направление деятельности, в соответствии с которым будет осуществляться работа предприятия.

Для этого по актуальному классификатору ОКВЭД выбирают подходящий код деятельности и указывают его при заполнении заявления.

Если организация имеет незначительный доход, а в ее штате немного сотрудников, можно параллельно с основным заявлением подать дополнительное, предусматривающее переход на упрощенную систему налогообложения.

Если предприятие будет носить производственный характер, занимаясь как изготовлением подобных конструкций, так и их установкой, есть смысл зарегистрировать юридическое лицо и вступить в специальную саморегулируемую организацию. Такие действия помогут увеличить популярность предприятия и дадут ему возможность обойти конкурентов.

В целом навесы, автоматические ворота, заборы и плитка могут стать выгодными направлениями бизнеса. Особенно важно при этом предусмотреть концепцию и все организационные моменты.

Источник: https://biznes-prost.ru/kak-zarabotat-na-navesax-avtomaticheskix-vorotax-zaborax-plitke.html

Бизнес-идея: продажа и установка автоматических ворот

Вложения: от 600 000 рублей

Окупаемость: от 6 месяцев

Автоматические ворота для гаражей, коттеджей, складских и других помещений приобретают всё большую популярность. Это связано с удобством их использования, нажал на кнопку и ворота открылись, не нужно больше выходить из машины. На установке таких ворот можно сделать хорошие деньги, давайте разберем как.

Концепция бизнеса

Сборка ворот – одно из направлений строительного бизнеса. Она не нуждается в больших капитальных вложениях и под силу небольшой бригаде.

Лицензии на строительство ворот не требуется, а спрос на них постоянно растёт.

Именно поэтому возведение автоматических ворот является одной из удобных ниш для малого бизнеса, клиенты которого – граждане со средним и выше достатком, а так же предприятия.

Бизнес на установке ворот - бизнес-план, как начать с нуля

Что потребуется для реализации?

Чтобы воплотить данную бизнес-идею в реальность, необходимо нанять персонал, который будет состоять из 2 мастеров и 2 подсобных работников. Приобретите грузовую машину и необходимое оборудование.

Пошаговая инструкция запуска

Процесс воплощения в жизнь бизнес-идеи представляется в виде последовательных этапов:

  1. Регистрация.
  2. Аренда помещения для первичной сборки.
  3. Приобретение автотранспорта.
  4. Наём персонала.
  5. Закупка элементов ворот.
  6. Приобретение оборудования и расходных материалов.
  7. Реклама.

Бизнес на установке ворот - бизнес-план, как начать с нуля

Регистрация

Для бизнеса по продаже и установке автоматических ворот оптимальным является регистрация ИП.

Для постановки на учёт достаточно подготовить следующие документы:

  • заявление в налоговую службу;
  • квитанцию по уплате госпошлины;
  • копию паспорта;
  • уведомление о переходе на упрощенную систему налогообложения (УСН).

Заявление подается на бланке Р21001. В нём указываются коды видов деятельности по ОКВЭД-2. Так как законодательство не ограничивает число планируемых видов деятельности, то в заявление обычно вписываются до 10 кодов в расчёте на расширение бизнеса. В качестве основного вида деятельности указывается «Производство металлических строительных изделий» – код 28.12.

Госпошлина составляет 800 рублей. Её можно уплатить в любом отделении Сбербанка.

С системой налогообложения лучше определиться с самого начала. Для малого бизнеса в строительстве подходит упрощённая система налогообложения.

Документы проще всего подать непосредственно в налоговую инспекцию. В течение трёх дней они обрабатываются, и бизнесмен, согласно выданной при получении документов расписке, получает запись ЕГРИП, которая сейчас заменяет упраздненное свидетельство о регистрации.

Аренда помещения для первичной сборки

Для изготовления ворот приобретаются уже готовые секции, которые тем не менее требуют предварительной частичной сборки в специальном помещении. После этого конструкции перевозятся на место установки. Помещение для первичной сборки должно быть площадью около 30 кв. м, иметь отопление и электроснабжение.

Приобретение автотранспорта

Для работы по установке автоматических ворот без лёгкого грузового автотранспорта не обойтись. Довольно габаритные конструкции для их сборки на месте перевозятся только с помощью грузовика.

Поэтому следующим шагом после регистрации бизнеса должна быть покупка автомашины грузоподъемностью около трёх тонн.

В России для этой цели лучше всего подходят ЗИЛ («бычок»), ГАЗ («Газель») и «Мерседес-Cпринтер» с кузовом типа фургона, тента или открытого борта.

Наём персонала

Для указанного бизнеса достаточно нанять 1-2 рабочих с высокой квалификацией и 2-3 подсобников.

Для начала, пока не сформируется стол заказов, лучше ограничиться одним мастером и одним-двумя рабочими.

Не нанимайте рабочих, не знакомых со спецификой установки ворот, так как в этом случае возможно некачественное выполнение заказа, и вследствие этого потеря доверия клиентов и перспектив бизнеса.

Закупка элементов конструкций, оборудования и расходных материалов

При установке автоматических ворот предприниматели очень редко занимаются самостоятельным изготовлением деталей конструкций. Для такой работы необходимо иметь большое помещение и специальное дорогостоящее оборудование. Обычно покупаются отдельные секции или разрезаются на части металлические листы.

Читайте также:  Бизнес: аренда и прокат лимузина на свадьбу - как начать, бизнес-план

Все ворота можно разделить на три вида:

  • сдвижные;
  • секционные;
  • распашные.

Соответствующие заказанному типу ворот детали в готовом виде закупаются у производителей, а потом монтируются на месте сборки.

Бизнес на установке ворот - бизнес-план, как начать с нуля

Также необходимо позаботиться о приобретении фурнитуры и автоматики. Для каждого вида ворот существуют свои автоматические системы. Так, для распашных ворот применяются линейные или червячные приводы, а для сдвижных или откатных ворот – комплекты автоматики типа Nice RD. Данные системы довольно дорогие, а их установка требует профессиональных навыков.

И наконец, для работы необходимо иметь хороший портативный сварочный аппарат, а также различные отвертки, дрели и ключи.

Реклама

В установке автоматических ворот конкуренция весьма ощутимая, поэтому реклама здесь крайне необходима:

  • разнос объявлений по почтовым ящикам потенциальных клиентов;
  • публикация объявлений в местных СМИ;
  • реклама на радио, телевидении;
  • устройство рекламных щитов вдоль дорог;
  • организация сайта.

Финансовые расчеты

Стартовый капитал и ежемесячные затраты

Возведение автоматических ворот относится к малозатратным видам строительного бизнеса. Для запуска работ достаточно иметь стартовый капитал – около 635 тыс. руб.

Статьи расходов представляются следующим образом (в тыс. руб.):

  1. Покупка автотранспорта – 500.
  2. Закупка инструмента (измерительные приборы, перфоратор, шуруповёрт, отвертки, ключи) – 35.
  3. Аренда помещения – 10.
  4. Зарплата мастера и двух подсобников – 40.
  5. Приобретение деталей и фурнитуры для двух ворот – 20.
  6. Автоматика для установки ворот – 25.
  7. Реклама – 5.

Доходы и сроки окупаемости

Рыночная стоимость сооружения автоматических ворот начинается от 25 тыс. рублей. Их сооружение занимает около двух дней. В первый производятся измерения и первичная сборка, а на второй секции доставляются на место и устанавливаются. Теоретически в месяц возможно строительство (25:2) 12 ворот. На практике это количество меньше и для расчёта возьмем 10 ворот в месяц.

Валовый доход в месяц составит 250 тыс. руб. Из этой суммы необходимо вычесть стоимость материалов — (8*10) 80 тыс. рублей, зарплату рабочим — 55 тыс. рублей (25+15+15), расходы на рекламу и офис — 25 тыс. руб. Чистый месячный доход составит 90 тыс. рублей (250 — 80 — 55  — 25). Эти расчеты верны, если работает 1 бригада.

При доходе 90 тыс. руб. период окупаемости будет составлять около 8 месяцев(635:90).

Плюсы и минусы бизнеса

К основным преимуществам относятся:

  • постоянный и растущий спрос;
  • невысокая величина стартового капитала;
  • отсутствие лицензии.

Минусами можно считать:

  • высокую конкуренцию;
  • трудности с поиском квалифицированных мастеров.

Заключение

Таким образом, продажа и установка автоматических ворот является привлекательным и перспективным бизнесом, доступным для ИП, владеющих небольшим первоначальным капиталом. Но одновременно эта сфера деятельности имеет жёсткую конкуренцию и требует наличия квалифицированного персонала.

Источник: https://Zapusti.biz/biznes-idei/prodazha-i-ustanovka-avtomaticheskih-vorot

Бизнес-идея: изготовление кованых ворот

Кованые ворота – это своеобразная визитка дома. Недаром во все времена в России купцы и дворяне заказывали их для своих усадеб и городских домов. «Раньше не было электросварки, – рассказывает историк архитектуры Агнесса Мон. – Зато мастерство ковки было на высоте.

Недаром же за многие века кузнецы накопили огромный опыт изготовления именно парадных въездов». Как правило, это были конструкции, состоящие из несущей рамы и ажурного рисунка балясин, украшенных всевозможными кольцами, «гусиными лапками», «кленовыми листьями» и так далее.

С современной точки зрения, кованые ворота обладают как функциональными (защитными), так и эстетическими свойствами.

«Взбунтовавшиеся крестьяне пришли к нашей усадьбе и пытались проникнуть вовнутрь двора, обнесенного высоким каменным забором, – писала княжна Анна Дальницкая своему сыну в Москву в 1836 году.

– Слава Богу, ворота были кованые и не поддались. Приехавший священник успокоил толпу, а нам сказал: «Ваше счастье, что мужики не сломали въезд».

Точно так же, как и сто и более лет назад, кованые ворота устанавливают на въездах в подворья частных домов, которых сейчас строится великое множество, а также как элемент ограждения закрытых жилых территорий – поселков или дворов. Они бывают распашными и откатными, впрочем для самого процесса ковки это не имеет принципиального значения.

Спрос будет расти Бизнес на установке ворот - бизнес-план, как начать с нуля

В наши дни интерес к кованым воротам не сошел на «нет», а напротив – возрастает. Связано это с тем, что в XXI век – век тотальной стандартизации и унификации – люди хотят эксклюзивности, в том числе и при обустройстве своего дома.

Между тем, каждый год в России возводится все больше и больше индивидуального жилья. Так, по итогам 2013 года Росстат сообщил о 68 млн. построенных квадратных метров, из которых примерно половина пришлась на малоэтажные дома.

При условии, что среднестатистический коттедж имеет площадь 100 м2 , речь может идти о 400 тысячах объектов с придомовой территорией.

Эксперты убеждены, что емкость рынка услуг и товаров для домовладений, в том числе и производства ограждений всех типов, зиждется, в первую очередь, на этих цифрах.

«И хотя не все закажут высокохудожественные кованые ворота, традиции в архитектуре никто не отменял», – констатирует Агнесса Мон. Архитектор уверена, что спрос на кованые ворота оценивается в двести-триста тысяч штук в год только по вновь возведенным строениям.

В реальности потребность в этих продуктах выше и растет на 5-10% в год. А если это так, значит можно заработать на их изготовлении. Об этом и поговорим.

Ориентир на универсальность

Очевидно, что кованые ворота по технологии XVI-XIX веков уже не производят. Молотобойцы и подмастерья давно уже ушли в прошлое, хотя бы потому, что не отвечают требованиям времени по условиям труда и производительности. «Для того чтобы делать кованые ограждения, в том числе ворота и калитки, нужен, во-первых, ковочный пресс.

Во-вторых, потребуется декоративная гибка, – делится опытом технолог металлообработки Василий Егорович Арбузов. – Хорошо бы еще иметь станки для нанесения фактуры и обжима». По его словам, раньше технологический процесс выполнения этих работ требовал ряда станков.

Теперь же, на рынке предлагаются универсальное оборудование, например «Мастер-Кузнец» екатеринбургского производственного предприятия «МАН».

Бизнес на установке ворот - бизнес-план, как начать с нуляПо отзывам кузнецов, этот электрогидравлический станок многофункционален и охватывает именно этот круг технологических операций по производству кованых ворот. «Для него характерно оптимальное соотношение цены и возможностей, – рассказывает предприниматель из Подмосковья Григорий Инкин. – Купив всего один «Мастер-Кузнец» за доступные деньги (от 399 тысяч рублей), можно уже начинать делать деньги, изготавливая кованые ограждения».

Убедительные цифры

Любой бизнес должен быстро окупаться. Особенно это важно для малого предпринимательства. Поэтому, прежде чем открыть специализированную мастерскую по производству кованых ограждений, в первую очередь ворот и калиток, бизнесмену следует оценить прибыльность предприятия.

«Квадратный метр кованых ворот имеет разные ценники, которые начинаются от шести тысяч рублей, – рассказывает Василий Арбузов. – При этом вес изделия начинается от 20 кг за квадрат.

Таким образом, при стоимости металлопроката от 30 тысяч рублей за тонну только за счет обработки на станке «Мастер-Кузнец» можно заработать до 20 тысяч за одни распашные ворота размером 3×2 метра».

Важно и то, что такие ворота можно изготовить за несколько дней. Вот и получается, что в четырехмесячный срок вполне можно окупить вложения в станок «Мастер-Кузнец». «Если человек не лентяй и «крутится» в поисках заказа, то точка безубыточности может быть пройдена за полгода, – уверен эксперт по стартапам Игорь Малюгин. – Я считаю этот старт, если и не идеальным, то вполне реальным».

Новые перспективы Бизнес на установке ворот - бизнес-план, как начать с нуля

Несмотря на то, что человек поставил цель «делать деньги» на кованых воротах, получив бесценный опыт, он вполне может расширить ассортимент продукции, производимой в его мастерской.

Например, докупив всего за 250 тысяч рублей станок «Мастер-2», предприниматель может браться за заказы, связанные с коваными деталями из длинномерного профильного металлопроката (квадратами, полосами, кругами и профильной трубой).

А это могут быть заказы, в частности, от хозяев крупных павильонов или оранжерей.

«Дело в том, что такие объекты всегда связаны с большим объемом таких технологических операций, как спиральная завивка, продольное скручивание, а также нанесение фактуры, – поясняет Василий Арбузов.

– Именно поэтому для данных заказов важна высокая производительность оборудования, которая как раз и есть на «Мастер-2».

Если же бизнесмен придерживается взглядов строгой экономии, то многие производственные операции можно выполнять и на «Мастер-3», который стоит еще дешевле – 109 тысяч рублей».

В целом же специалисты советуют не замыкаться на одном изделии, каким бы хорошим оно ни было. «Производство ворот как бизнес – отличная идея, – комментирует Игорь Малюгин. – Но на этом же комплексе оборудования можно делать и кованую мебель, популярность которой сейчас резко растет, и многое другое».

Подводя итог, можно сказать, что возможности, предоставляемые оборудованием от компании «МАН», – это прекрасный шанс для любого интересующегося ковкой человека начать интересный и прибыльный бизнес, чтобы полностью удовлетворить свои творческие и финансовые запросы.

Александр Ситников, специально для Equipnet.ru

Источник: https://www.equipnet.ru/org-biz/proizvodstvennyiy-biznes/proizvodstvennyiy-biznes_272.html

С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля

Неудачи начинающих предпринимателей чаще всего базируются на типичных ошибках. Изучение провалов в бизнесе на старте и анализ причин этого явления показал, что в большинстве случаев совершаются грубые промахи. Их можно избежать. Предлагаем вашему вниманию ТОП самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей.

Не определена точка безубыточности

Вы удивитесь, узнав, как много людей начинает бизнес без элементарных подсчетов и определения, сколько товаров или услуг нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Но это один из важнейших маркеров и показателей жизнеспособности бизнеса.

Точка безубыточности определяется элементарными подсчетами. Сложите все текущие расходы на протяжении месяца. Точка безубыточности достигается, если ваши прибыли перекрывают все расходы. Это минимум, который вы должны зарабатывать.

Если это по прогнозам на несколько месяцев достичь такого уровня доходов нереально, от этого бизнеса лучше отказаться.

Вывод: Нельзя вкладывать деньги (кредит или сбережения) в бизнес-идею, если у вас нет полного и четкого финансового анализа.

Иллюзии об идеальном старте

Многие стартаперы делают ставку на эталонный бизнес – приобретают высокотехнологичное оборудование, снимают шикарный офис в центральном районе, организовывают элитный ресторан и т.д. Само по себе стремление к идеалу весьма похвально, но на практике мы фиксируем массовые примеры банкротств амбициозных проектов. После анализа причин проявляется две основных ошибки:

  • Услуга или товар были не востребованы. Если нет спроса в конкретном регионе или городе, шикарный офис не поможет.
  • Неправильное распределение капитала. Пример. Молодое предприятие вложило львиную часть стартового капитала в приобретение высокотехнологичного оборудования, не оставив необходимого запаса на закупку сырья и другие текущие расходы. Первые месяцы работы ожидаемых прибылей не дали. Результат – для погашения долгов пришлось продавать оборудование.

Вывод: Убедитесь, что ваши товары или услуги будут пользоваться спросом. Не спешите вкладывать большие суммы, создайте небольшой бизнес с минимальными вложениями и проверьте жизнеспособность своей идеи на практике.

Отсутствие профессионализма и любви к своему делу

Вы скептически улыбаетесь? Зря. Изучите истории успеха в России и в мире. Вы не найдете ни одного примера прибыльного бизнеса, владелец которого не понимает сути своей сферы или не влюблен в свое дело. Регулярные отчеты по экономическому развитию демонстрируют самые прибыльные направления.

Читайте также:  Как открыть магазин автозапчастей - бизнес-план, пошаговое руководство

Не верите в важность любви к выбранной сфере и увлеченности своим делом, выбирайте самую перспективную область и начинайте. Вы убедитесь на собственном опыте, что это путь в никуда.

Зато мы видим массу примеров, когда бизнесмены, влюбленные в свой товар или услугу, добивались выдающихся результатов, несмотря на пессимистичные прогнозы экспертов и непонимание окружающих.

Вывод: Вы должны любить свое дело и быть в нем лучшим специалистом. Это главная составляющая успеха.

“Пошаговый план организации бизнеса”

Довольно часто приходится наблюдать хаотичные движения начинающих бизнесменов и полное отсутствие планирования действий. Но план создания чрезвычайно важен. Если вы не обладаете знаниями в этой сфере и не знаете, из каких этапов состоит создание бизнеса, предлагаем вам план, который подойдет для любой сферы.

1 этап. Ищем идею

Это первое, с чего нужно начинать. Если вы не в состоянии придумать идею, вам не стоит заниматься предпринимательством. Но сначала стоить разобраться в терминологии и убедиться, что мы с вами одинаково понимаем значение выражения «бизнес-идея».

О гениальной и новаторской задумке, способной произвести революцию в целой отрасли, речь не идет. Мы говорим об идеях, которые уже работают, но вы видите, что это можно сделать лучше и предоставить потребителям более качественный сервис.

Мы не говорим о масштабных проектах, вы можете начать с бизнеса с минимальными вложениями или вовсе без них. Истинный предприниматель видит возможности в проблемах, с которыми сталкивается ежедневно. Простой пример.

Как в вашем городе обстоят дела с вывозом мусора? Да, это очень серьезная проблема, но для вас это возможность организовать прибыльный бизнес по вывозу и переработке мусора. Сейчас это одно из самых перспективных направлений.

Вы увлекаетесь рукодельем? Продавайте свои изделия через Интернет, на вещи ручной работы сейчас огромный спрос. Имеете в распоряжении дачу или небольшой участок? Выращивайте и продавайте зелень или овощи – это очень востребовано. Интересные идеи прямо перед вашими глазами, выбирайте любую, к которой имеете склонность.

2 этап. Анализируем рынок

У вас в запасе должно быть несколько предпочтительных идей. Теперь нужно каждую из них оценить на предмет востребованности. Проведите опрос, понаблюдайте за ситуацией в своем городе или регионе, почитайте аналитику.

Если ваша идея востребована, оцените ближайших конкурентов. Объективно оцените плюсы и недостатки их работы, подумайте, что вы можете сделать лучше. Сравнивайте все: качество и сервис, ассортимент, цены.

Трезво оцените свои возможности и максимально тщательно проработайте свои преимущества.

Если вы пришли к выводу, что в вашем товаре или услуге действительно нуждаются, что вы можете составить достойную конкуренцию уже действующим компаниям, приступайте к следующему шагу.

3 этап. Планирование

К составлению бизнес-плана необходимо подойти с максимальной серьезностью. Большинство игнорирует этот этап и заказывает написание бизнес-плана специалистам лишь при необходимости привлечения инвестиций. Но это большая ошибка. Четкий и реальный план нужен в первую очередь вам. Не покупайте готовые бизнес-планы – они бесполезны.

Распишите все, что необходимо для успешного старта, и распланируйте текущие расходы на ближайшие полгода. В будущем старайтесь придерживаться запланированных расходов, но на всякий случай создайте резервный фонд.

Исходя из затрат, вы сможете определить точку безубыточности и приступить к формированию цен.

В процессе организации и развития бизнеса старайтесь как можно чаще сверяться с планом и анализировать причины отклонений, если таковые возникнут.

4 этап. Ищем стартовый капитал

Варианты, при которых бизнес создается без денег или с минимальными вложениями, есть. Но, как правило, для старта определенная сумма все же нужна. Составляя бизнес-план, вы уже определили, сколько денег нужно. К этой сумме сразу прибавьте не менее 20%. Так вы получите более- менее реальный размер необходимого стартового капитала. Приступайте к поиску.

Отлично, если у вас есть необходимая сумма. Стартовать с кредита категорически не рекомендуется. Ищите варианты с франшизами и программами помощи малому бизнесу, привлекайте партнеров с деньгами или инвесторов, постарайтесь найти дополнительный заработок, но не берите кредит.

5 этап. Регистрируем бизнес

Даже не надейтесь, что сможете работать без регистрации. Если не разбираетесь в тонкостях оформления и затрудняетесь в выборе формы регистрации, наймите опытного юриста. Оплата его услуг окупится с лихвой.

6 этап. Ведение отчетности и уплата налогов

В процессе регистрации вы определите самую выгодную для себя систему уплаты налогов. Выбор во многом зависит от сферы деятельности и масштабов вашего бизнеса. Нанимайте опытного и квалифицированного бухгалтера – это чрезвычайно важно. Но вы и сами должны иметь хотя бы минимальные знания в сфере финансов. Читайте статьи, учитесь, без этого успех в бизнесе невозможен.

7 этап. Быстрое тестирование идеи

Этот этап можно пройти до регистрации, хотя многое здесь зависит от выбранной сферы. В крайнем случае, постарайтесь провести экспресс-тест до серьезного вложения больших денег.

Каким способом проводится тестирование? На собственные средства проведите минимальную рекламную акцию, создайте небольшую партию продукта или предложите услуг и попробуйте это продать. Изучить спрос на практике чрезвычайно важно.

Помните одну из типичных ошибок? Не спешите вкладывать большие средства и не стройте сразу идеальный бизнес. Создайте что-то минимальное и испытайте на практике, как это работает. Если ожидаемый результат не достигнут, не спешите отказываться от своей идеи.

Возможно, причина спряталась в неправильном планировании, цене, неверной оценке целевой аудитории. Во время теста проводите опрос потребителей, узнайте, почему они не покупают ваш товар или отказываются от услуг.

По результатам быстрого тестирования вы сможете увидеть свои ошибки и внести коррективы в план. Не исключается вариант отказа от привлекательной идеи и поиска новой. Это очень важный этап, он позволяет сэкономить средства, силы и время на реализацию ошибочного плана или невостребованной идеи.

8 этап. Развитие

Вы провели тестирование, по его результатам откорректировали план и начали получать первые прибыли. Приступать к развитию нужно сразу. Распределяйте доходы следующим образом: Покрываете текущие расходы. Откладываете определенный процент на возможные форс-мажорные обстоятельства. Остальная часть вкладывается в развитие.

В этом списке вы не заметили расходов на удовлетворение ваших личных потребностей. Здесь нет никакой ошибки. Планируя создание бизнеса, вы должны были найти источник удовлетворения нужд семьи в случае провала.

Придерживайтесь этого плана и не тратьте прибыль своего нового бизнеса, она должна вкладываться в развитие.

Лишь единицы придерживаются этого правила, это одна из самых частых причин неудач после более-менее успешного старта.

9 этап. Активное продвижение

Это составная часть развития, но она слишком важна и требует отдельного разговора. Под развитием все понимают увеличение производственных мощностей, расширения штата сотрудников и ассортимента или спектра услуг. Это правильно, но многие предприниматели в России недооценивают важность рекламы и поиска новых рынков сбыта.

Мало расширить штат и мощности, все это хозяйство необходимо обеспечить работой. Не полагайтесь на сарафанное радио и вялые, стандартные методы маркетинга.

Используйте агрессивную рекламу, активно ищите новых клиентов любыми из доступных и возможных на данный момент способов. Используйте все, но обязательно анализируйте результаты и отсеивайте то, что не эффективно.

Оставляйте и развивайте методы рекламы, которые приносят ощутимый результат при минимальных затратах бюджета.

Вы достигли уровня, на котором бизнес работает достойно в пределах одного города. Не останавливайтесь и выходите на рынок соседних населенных пунктов или регионов.

Нет желания или возможностей расширять географию? Изучите варианты с освоением смежного направления, осваивайте новаторские сферы.

Не останавливайтесь, иначе постепенно начнете откатываться назад и дождетесь момента появления более предприимчивого и шустрого конкурента, который предложит вашим клиентам более выгодные условия.

“Важные критерии оценки эффективности бизнеса”

Есть очень четкие маркеры, по которым можно определить успешность развития предприятия и найти опасные ошибки на самом старте. К ним следует отнестись с максимальной серьезностью:

  • После нескольких месяцев работы проведите аудит. Если по его результатам вы видите, что бизнес не приносит даже минимального дохода и даже работает в минус, он нежизнеспособен. Инвестиции и кредиты не спасут ситуацию, а лишь усугубят ваше положение.
  • Если реальные продажи намного ниже запланированных, немедленно меняйте стиль работы или план.
  • Создание бизнеса – это вызов. Вы будете испытывать стрессы – это нормально лишь до определенной степени. Если предпринимательская деятельность вызывает у вас явный и постоянный дискомфорт, либо уходите из бизнеса, либо меняйте подход.

Источник: https://businessmens.ru/article/glavnoe/s-chego-nachat-svoy-biznes-poshagovyy-plan-s-nulya

Как начать свой бизнес с нуля — 7 простых шагов для начинающих предпринимателей

Если кто-то скажет вам, что создать с нуля собственный бизнес может любой – не верьте. Далеко не любой и не каждый. Не смогут люди, которым что-то делать лень.

Не смогут люди, которые считают, что за них кто-то что-то должен делать, а сами они просто будут этим управлять. Не смогут люди, которые не умеют ставить цели. Другое дело, что себя можно изменить.

И стать таким человеком, который сможет создать свой собственный бизнес, не имея ничего вообще, кроме цели, стремления и идеи.

Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса без вложений, то смело переходите к материалу «Как зарабатывать в интернете. 8 бизнес-идей без вложений».

Ну а мы вернёмся к тому, почему некоторые не могут позволить себе начало бизнеса с нуля. Большая часть проблем сводится к нашему образу мышления. Вот вам пример. Если у вас есть следующие мысли, то скорее всего бизнес в ближайшее время (пока от них не избавитесь) открыть не получится:

  • У меня есть классная идея, но я не хочу ничего начинать, пока у меня не будет много денег на быструю раскрутку.
  • Нужно срочно начать бизнес, чтобы сразу много заработать и быстрее отдать долги, которые появятся, когда я займу на новое дело.
  • Надоело, что начальство всё время дурит. Уволюсь, открою свой бизнес и буду делать что хочу.
  • Вон, сосед же смог. Я ж не хуже, тоже открою свой бизнес.

Попробуйте найти схожий образ во всех этих мыслях и понять, почему вам не стоит основываясь на таком образе мышления пробовать себя в предпринимательстве.

А вот вам почти что те же мысли, но совершенно другого вектора. Попробуйте прочувствовать разницу.

  • У меня отлично получается оказывать эту услугу, этот товар точно будут брать, он востребован. Самое время начать.
  • Денег конечно не достаточно, но занимать я не буду, пока риски ничего не заработать так высоки.
  • Когда я уйду с работы, у меня не будет начальства, а значит за своей собственной дисциплиной я буду следить сам. Нужно уже сейчас начать заниматься этим.
  • Бизнес ещё долго не будет выходить в окупаемость, поэтому мне нужно организовать источники пассивного дохода или финансовый резерв.

Чувствуете разницу? Да, всё дело в рациональном подходе и принятии того, что бизнес – никак не легче работы по найму, а если он с нуля – то чаще и сложнее. Работать придётся упорно и много. А ещё – отвечать перед самим собой, не пытаясь найти виноватых.

Читайте также:  Бизнес на холодной ковке - как начать, бизнес-план

Кстати, если вас заинтересовало предложение про пассивный доход, то вот тут у нас есть материал, где рассказывается, что это вообще такое, почему надо и как добиться: «Пассивный доход».

Вообще, о старте бизнеса с нуля ходит множество недобрых мифов. Частично они основаны на том, что к новичкам предпринимательская среда действительно настроена очень агрессивно.

И без таких качеств как трудолюбие, сила воли и желание развиваться там практически не выжить. По статистике 7 из 10 новых бизнесов закрывается в течение первого года существования.

Но всё-таки некоторые мифы действительно являются мифами.

Мифы о начале собственного дела

Миф 1. Для старта бизнеса нужны деньги и связи

Для большого количества начинаний деньги действительно нужны. Хотя бы даже для заказа первой партии товара или рекламы. Но есть и такие варианты, которые позволяют начать зарабатывать и без вложений денег. Другое дело, что придётся вложить силы или время. А связи? Нет, совсем не обязательно.

Миф 2. Мой бизнес отберут бандиты

Да, мошенничество есть везде. Но девяностые давно прошли. Сейчас бандиты действуют по-другому и с других уровней.

Миф 3. Налоги задушат

Да, налоговое бремя для предпринимателей – серьёзная ноша. Но нести её вполне под силу тем, кто подходит к использованию законодательства с умом. Так, например, можно выбрать упрощённые режимы налогообложения, а онлайн-кассы взять на выгодных условиях по тарифам банка.

Кстати, если вы не знаете, в какой банк лучше обращаться для открытия расчётного счёта, то можете воспользоваться нашим рейтингом банков.

Миф 4. Без предпринимательского таланта невозможно основать бизнес

Да, мы часто слышим о гениях бизнес-мира, основавших целые империи. Но большая часть того, что делают бизнесмены основано на навыках, умениях и знаниях, которые приобретаются, а не являются врождёнными свойствами.

В страхах, которые эти мифы порождают нет ничего необычного и особенного, но важно всё-таки их перешагнуть, если вы и впрямь собирайтесь заниматься бизнесом. А чтобы было легче не сойти с правильного пути, вот вам несколько правил для ведения своего дела.

Правила для новичков

  • Если у вас нет опыта в бизнесе, лучше не берите кредит на это дело.
  • Неудачи будут точно. Поэтому важно большую часть из них предсказать, продумывая всё заранее. А что предсказать не удастся, воспринимать стойко.
  • Важно настроиться на победу. Но вот продумать свои действия в случае, если будут какие-либо неудачи, тоже нужно.
  • Не тратьте на бизнес деньги, которые предназначались для других важных целей. Например, образование детей, или неприкосновенный запас.
  • Важно максимально объёмно проанализировать всю информацию – и рынок, и собственные активы.
  • Помощь опытных и успешных предпринимателей будет кстати. Хотя бы совет.
  • Если проект хоть чуточку кажется вам подозрительным, денег лучше в него не вкладывать.
  • Выбирайте ту индустрию, в которой у вас есть навыки, либо же к которой чувствуете интерес.
  • При составлении планов, всегда максимально подробно расписывайте каждый шаг.

Ну а после того, как вы ознакомились с теоретическими правилами для новичков, давайте перейдём к самому главному.

7 шагов к открытию своего бизнеса с нуля

Шаг 1. Нужно выбрать направление

На самом деле, это далеко не простой вопрос. Большинству людей очень сложно сделать выбор, когда он предлагается слишком большой. А направлений в бизнесе действительно очень много. Понятное дело, что какие-то вы можете сразу отмести как неподходящие, но и после этого останется множество вариантов для выбора.

Поэтому мы советуем для облегчения задачи, составить список из десяти направлений, которые вам были бы близки по интересам, или умениям. А потом анализировать каждую, отсеивая менее подходящие.

Для чего всё это нужно? Для того чтобы у вас всё получилось в дальнейшем. Ни для кого ни секрет, что если заниматься неинтересным делом, то у КПД будет в несколько раз ниже.

Тем более, что для получения максимальной выгоды, нужно организовать качественный сервис, работать над деталями и мелочами, только так пользователи по достоинству оценят то, что вы им предлагаете. А если вам придётся делать всё это через силу, то ни о каком качестве и говорить не придётся. Да и в чём тогда будет отличие от работы по найму?

Ещё один совет – когда будете составлять список, не пытайтесь сначала проанализировать, сколько на этом можно будет заработать. На первом этапе сосредоточьтесь на том, что вы умеете, и насколько это вам нравится.

Шаг 2. Изучить рынок по выбранной тематике

А вот теперь, когда вы определились с тем, чем бы хотели заниматься, пришло время изучить рынок по этому направлению. Первый делом стоит ознакомиться с конкурентами в этой сфере.

Чем больше вы узнаете о них, тем более глубокую картину рынка сможете видеть.

Вообще можно начать с того, чтобы просто посетить все заведения, или ознакомиться с прайсами, посещаемостью сайтов и прочим, что даст какую-либо информацию.

Ваша задача будет заключаться в том, чтобы понять, чего на рынке много, чего не хватает, что можно предложить и на что рассчитывать.

Шаг 3. Составить УТП (Уникальное Торговое Предложение)

Можно пойти простым путём и не предлагать ничего нового. Лишь взять самое эффективное из того что есть и предлагать потребителям, надеясь «выехать» на простом трудолюбии.

Это возможно, но, во-первых, долго и требует дополнительных затрат, потому что вам придётся делать серьёзный упор на рекламу, чтобы выделиться среди того же самого.

А во-вторых, у действующих игроков рынка всегда будет преимущество.

Поэтому следует подумать над тем, что вы можете сделать лучше и выгоднее для потребителя, чтобы обратить на себя внимание сразу.

Шаг 4. Составьте бизнес-план

Крайне важная часть любого бизнеса, которая при должном грамотном подходе способна подготовить вам удобную и прозрачную площадку для успешного роста.

Дело в том, что бизнес-план не просто формальность – это ваша «диссертация» на тему «как мне достичь успеха в этом деле». И неважно, что она лишь для вас (в том случае, если вы не ищите инвестора). Подробнейшая шпаргалка с расписанными шагами, ожиданиями, прогнозами, предостережениями и запасными планами сделает своё дело и даст заметное ускорение в бизнесе.

Мы не будем здесь расписывать из чего состоит бизнес-план, отметим только то, что сделать его самому – вполне реальная задача. А если вы не знаете как, то переходите на статью «Как составить бизнес-план», там всё подробнейшим образом расписано.

Шаг 5. Приступайте к работе

И опять же здесь можно столкнуться с препятствием, которое можно назвать «стремление к идеалу». Дело в том, что многие предпочитают додумывать всё до бесконечности у себя в голове. Таким образом действий вы лишь навредите себе. Нужно понять вот что:

Додумывать можно бесконечно. Поэтому расписывать всё нужно на бумаге в бизнес-плане.

В бизнес-план можно и нужно вносить коррективы, но желательно это делать после определённых конкретных действий. Разделите всё на этапы. Пройдите первый этап, а потом сядьте и проанализируйте, что удалось сделать, что нужно изменить в планах и как изменится следующий этап.

Если просто думать, но ничего не предпринимать, то вы загоните себя в болото.

Вспомните, у Гоголя в «Мёртвых душах» был такой герой – Манилов. Он любил ходить по своему имению и думать, что он сделает для его улучшения. Но за все годы пока он ходил и думал, ничего не изменилось. И никогда не изменится. Не будьте Маниловым. Действуйте.

Шаг 6. Первая прибыль. Куда девать горы золота

Да, гор естественно не будет, но вот воодушевление от первых мелких успехов гарантировано. Здесь важно понять, что это только начало начало, и далеко ещё не результат.

И тратить первые заработанные собственным делом средства на удовлетворение своих потребностей строго не рекомендуется. А мысль «ну я же заслужил» гоните подальше. Сейчас вам нужно не потерять запал и сделать так, чтобы полученные деньги принесли ещё больше денег. Всегда помните о том, что пока дело не окупится, прибыль вы не получаете.

Что делать дальше – зависит от того, чем именно вы занимайтесь и к какой цели идёте. В идеале это уже должно быть прописано в бизнес-плане.

А в общем можно описать всё одним словом – развитие. Именно развитие станет «лейтмотивом» всех этапов. Развитие бизнеса, развитие себя, развитие своих навыков, развитие аудитории, развитие ассортимента, сервиса, направления и т.д.

И про развитие себя мы написали не просто так. Повышение квалификации, получение новых навыков и умений – то, чем нужно заниматься постоянно, потому что это вложения, которые дальше будут приносить дивиденды в виде умения развить свой бизнес, умения организовать дополнительный доход и т.д. – всё, что нужно для получения прибыли.

Шаг 7. Анализ, корректировка и расширение

Мы уже писали, что обязательно нужно после каждого этапа (хотя бы) анализировать проделанную работу, результаты, их совпадение с изначальными планами. И на основе этого корректировать дальнейшие действия. Если делать это постоянно, вы сможете двигаться в правильном направлении, принимая опыт собственных ошибок и новые знания, полученные на практике.

И это относится ко всему бизнесу целиком. После того, как вы достигаете результата, или же наоборот, после выполнения действий, которые должны были привести к определённому результату, но почему-то не привели, нужно делать анализ и коррекцию. В рамках всего бизнеса это позволит прийти к правильному масштабированию.

А масштабировать нужно. Всегда. В бизнесе нельзя стоять на месте как минимум потому что вас просто-напросто быстро сдвинут с насиженного места конкуренты. Постоянно нужно улучшать и предлагать что-то новое, востребованное и интересное.

Кто-то, конечно, воскликнет, что советы, которые мы даём в этой статье – слишком простые. Зачем они нужны, если это всё и так логично, известно и повсеместно используется?

Да вот в том-то и дело, что не используется.

По статистике, 7 из 10 новых бизнесов не могут продержаться на рынке и года. И как выяснилось, очень большое число новичков предпринимателей не придерживаются банальных истин, которые мы только что обсудили, считая, что со всем можно справиться на голом энтузиазме. И что интересно, наиболее наплевательское отношение выявлено именно к составлению бизнес-планов.

А потом мы удивляемся, откуда же столько мифов и страхов о бизнесе?! Да вот откуда. Ведь делятся историями, как правило, те, кто не смог достичь результата, а не те, у кого всё получилось.

Всё, что мы обсудили в этой статье – общая информация, которая, естественно, должна быть дополнена и углублена в зависимости от того, чем именно вы хотите заниматься. Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса, то можете заглянуть в наш специальный раздел, там много материалов.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/592de12cd7d0a6f53d9a299c/5d6fabe85eb26800ad89a5da

Ссылка на основную публикацию